fbpx
+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Подбор персонала: Топ-тренды 2021 года — Завершение

Подбор персонала: Топ-тренды 2021 года - Завершение


„Нет ничего более постоянного, чем перемены.“

Карл Людвиг Бёрне

В основе почти всех жизненных перемен лежит безудержное стремление человека к улучшениям. Мы всегда в поиске лучших способов достижения результата. Делать быстрее, делать продуктивнее, делать дешевле — это ключевые критерии в любом бизнесе. Однако иногда сама жизнь подкидывает обстоятельства, которые требуют от нас быстрых и резких изменений.

Кто мог предсказать в 2019 году, что очередной вирус заставит нас так перестраивать свою жизнь. Что прежние бизнес-модели и бизнес-процессы окажутся неэффективны и бесполезны, хотя еще в середине 2019 они могли казаться очень прогрессивными. Поэтому самый главный скилл в наше время — это готовность к изменениям и пластичность. Причем это касается как любого специалиста, так и бизнеса.

Сегодня мы продолжим рассматривать подбор персонала сквозь призму изменений. Это завершение нашей прошлой публикации о трендах 2021 года, в которой мы уже познакомились с такими:

  • Сосредоточьтесь на брендинге работодателяПодбор персонала: Топ-тренды 2021 года
  • Использование инструментов в HR
  • Удаленный рабочий персонал
  • Резервы талантов будут меняться

Читайте полную версию статьи по ссылке:

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ТОП-ТРЕНДЫ 2021 ГОДА

Еще одна тенденция, которую уже принесла нам глобальная пандемия, — это расширение удаленного найма. Некоторые компании были застигнуты врасплох этим новым явлением. А вот другие быстро адаптировались и вскоре обнаружили, что этот процесс имеет много преимуществ по сравнению с традиционным подходом.

Это было одно из самых важных изменений в 2020 году, и это мы увидим еще больше в 2021 году.

Видеоинтервью и онлайн-тесты остаются надежными вариантами для оценки навыков кандидатов, но они не могут полностью заменить личный опыт физических собеседований. Специалистам, которые отвечают за подбор персонала и руководителям сложно оценивать кандидатов без невербальных сигналов.

Это может привести к рискованному найму. Кандидат, который хорошо выглядит на собеседовании, оказывается неадекватным, когда его заставляют работать.

Разнообразие никуда не денется

Компании уже начали прилагать усилия по привлечению к работе более разнообразных команд в 2020 году, и это продолжается в 2021 году.

Когда мы говорим «разнообразие», большинство людей обычно думают о таких характеристиках, как раса, пол и возраст, но разнообразие может относиться к множеству различных навыков. Хорошая корпоративная культура позволит ценить разные личности, навыки межличностного общения и профессиональный опыт.

Подбор персонала с повышением разнообразия увеличит удовлетворенность сотрудников и даже укрепит имидж компании. Кроме того он также будет иметь ощутимое влияние на бизнес. Например, это может помочь вам лучше понять своих клиентов.

Другими словами, разнообразие на рабочем месте может быть полезно для ваших сотрудников, клиентов и вашего дохода. И похоже, 2021 год становится годом разнообразия.

Приоритет опыта кандидата

Это тенденция, которая мало связана с продолжающейся пандемией, но в последнее время она набирала популярность.

С первого контакта с вашей компанией кандидат будет формировать свой опыт. Их опыт работы у вас повлияет на формирование вашего бренда работодателя, поскольку кандидаты теперь могут иметь большее влияние на вашу репутацию, чем когда-либо прежде. Веб-сайты с отзывами работодателей являются официальным каналом, через который можно увидеть это влияние, но неформальное общение в профессиональных комьюнити не менее важны.

Если кандидат пережил приятный опыт работы в вашей компании, он с большей вероятностью порекомендует кого-то на открытую должность. Если так будут делать все сотрудники, то это существенно упростит подбор персонала в вашей компании.


Для вычисления этого показателя есть специальный метод.

ЧИТАЙТЕ об этом в нашей публикации:

ИНДЕКС ПРОМОУТИНГА (ENPS) ДЛЯ СОТРУДНИКОВ И КОРПОРАТИВНАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ


Откройтесь обратной связи и прислушайтесь к своим кандидатам — как тем, кто в конечном итоге соглашается на работу, так и тем, кто вас отвергает. Если большинство из них говорят, что ваш подбор персонала требует доработки — они, вероятно, правы, и вам следует решать эту проблему.

Большой разрыв между младшими и старшими сотрудниками

По мере того как наше будущее становится все более неопределенным, компании будут с меньшей вероятностью нанимать молодых специалистов и недавних выпускников. Наем младшего означает некоторый риск, а рискованное поведение менее приветствуется, когда экономика столь же нестабильна, как сегодня.

Это, скорее всего, приведет к несоответствию: конкуренция за опытных работников будет жесткой, в то время как молодым специалистам будет труднее найти работу.

Еще одна причина, по которой юниоры не так привлекательны, — это отсутствие у них навыков межличностного общения. Такие навыки, как трудовая этика, личная ответственность и умение справляться с давлением, почти всегда приобретаются благодаря опыту работы. Таким образом, образования или хорошей успеваемости не будет достаточно, чтобы убедить рекрутера в том, что человек без опыта может соблюдать сроки и замещать коллег, работая из дома.

Заключительное слово

Еще в 2020 году начались определенные тенденции, затрагивающие подбор персонала, которые продолжатся в течение 2021 года. Наша работа — помнить них и адаптироваться к новой ситуации, в которой мы находимся.

Все, что мы можем сделать, это постоянно переоценивать наши процессы и улучшать их с учетом опыта наших кандидатов.


Якуб Кубрински — генеральный директор DevSkiller, платформы для отбора разработчиков и онлайн-интервью, поддерживаемой RealLifeTesting. Он опытный разработчик Java и менеджер по развитию.

Автор — Jakub Kubrynski

По материалам: www.bamboohr.com

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *