ПОРТФОЛИО

Портфолио

Здесь Вы можете более подробно познакомиться с нашими услугами на реальный примерах. Мы взяли один из реализованных проектов по каждой нашей услуге и описали этот проект в формате кейса: постановка задачи, предложенная программа действий, реализация проекта.

Я считаю, что любое коммерческое предложение или описание услуги дает очень общее представление о самой услуге. Из такого описания не всегда можно понять как будет все происходить на самом деле после подписания договора. Предлагаю Вам прочитать подробное описание реализованных проектов на конкретных предприятиях, со всеми нюансами и особенностями — как все было.

Чтобы ознакомиться с проектом, который Вас заинтересовал, необходимо нажать на название проекта.

Исследование. Обзор заработных плат

Проект проводился для крупной дистрибьюторской компании, с разветвленной сетью филиалов. Исследовательские данные собирались для 14 должностей в 16 городах Украины. В работе над проектом не использовались официальная информация, которую публикует компания. Мы собирали данные о реальных размерах заработных плат и систем бонусирования. Именно это делает наш отчет более достоверным и точным.

По итогам данного проекта мы получили от клиента РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО.

Руководитель проекта — Игорь Кошкалда.


Исследование и Консалтинг. Психологический климат и повышение эффективности персонала

Это комплексный проект. Он в себя включал три больших блока:

  1. Исследовательскую часть.
  2. Систематизацию корпоративных стандартов.
  3. Тренинг по продажам.

Главной целью проекта было — трансформировать полученные исследовательские данные в конкретные управленческие рекомендации и инструменты.

По итогам данного проекта мы получили от клиента РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО.

Руководитель проекта — Игорь Кошкалда.


Тренинг. Командообразование

Тренинговая программа, направленная на повышение эффективности внутрикомандного взаимодействия, увеличение внутригрупповых коммуникаций, выработке продуктивных групповых норм и правил. Особенностью этой программы была большая численность группы участников — 71 человек.

По итогам данного проекта мы получили от клиента РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО.

Руководитель проекта — Юрий Удод.


Тренинг. Принятие нововведений

Тренинговая программа, направленная на преодоление сопротивления со стороны менеджеров введению новой системы оплаты труда. А также стимулирующая профессиональную мотивацию работников компании.

Также можете посмотреть БЛАГОДАРНОСТЬ клиента по итогам реализованного проекта.

Руководитель проекта — Владимир Хуповой.


Тренинг. Корпоративная эффективность

Тренинговая программа, направленная на выявление и снятие личностных барьеров мешающих эффективной работе и решению профессиональных задач. Тренировка конструктивных поведенческих установок.

Руководитель проекта — Юрий Удод.

Меню