+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Мотивация сотрудников

Эксперимент — главный инструмент менеджера

  Быстрые, дешевые неудачи могут предотвратить крупные, дорогостоящие катастрофы   Сегодня мы завершаем цикл публикаций, посвященных концепции пластичного лидерства. За это время мы отдельно сосредоточились на личных практиках лидера, которые позволят сохранить эффективность управления, в период интенсивных трансформаций и высокой неопределенности. О других практиках, тренирующих внутреннюю ловкость менеджера, вы можете прочитать […]

Выбирайте направление, а не пункт назначения

Продолжаем анализировать личные практики менеджера в рамках концепции пластичного лидерства. В наших прежних публикациях вы можете найти информацию о других личных практиках: ДЕЛАЙТЕ ПАУЗЫ, ЧТОБЫ ДВИГАТЬСЯ БЫСТРЕЕ ПРИМИТЕ СВОЕ НЕВЕЖЕСТВО РАДИКАЛЬНО ПЕРЕФОРМУЛИРУЙТЕ СВОИ ВОПРОСЫ Давайте перейдем к другой ситуации. Новый генеральный директор поставщика в крупный производственный сектор хотел быстро и четко […]

Примите свое невежество

Мы продолжаем рассматривать тему ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО и сегодня поговорим подробнее об еще одной личной практике лидера — принятие своего невежества. Это отправная точка для переоценки текущей проблемной ситуации и мы снова вспомним конфликт между генеральным и финансовым директором компании, которая находится в процессе слияния. Предыдущие статьи можете прочитать по ссылкам: […]

Делайте паузы, чтобы двигаться быстрее

В прошлой публикации мы подняли большую тему, которой будет посвящено несколько следующих публикаций — ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО. Прочитать ее полностью можете по ссылке ниже: ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО — НОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ВЕК РАЗРУШЕНИЯ Остановились мы на личных практиках лидера, которые могут внести весомый вклад в умственный настрой, необходимый для эффективности руководства во время […]

Пластичное лидерство — новый менеджмент в век разрушения

  Быстрые, дешевые неудачи могут предотвратить крупные, дорогостоящие катастрофы   Как Вы уже знаете, я время от времени просматриваю англоязычные источники по своей специальности – и компания McKinsey часто дает хорошие возможности для того, чтобы поделиться полезным контентом, близким к нашей тематике – то есть, в данном случае — темам […]

Самозанятость — (не)простой способ стать счастливым. Исследование

Сейчас на рынке труда существует общемировая тенденция — работа в офисе и в корпоративной структуре перестает быть ценностью и многие работники выбирают статус самозанятости. Украинский рынок труда находится в этом же тренде — уже есть профессии, которые не требуют дорогих средств производства для выполнения рабочих задач. И поэтому многие работники […]

Просить ли сотрудников шпионить за коллегами?

Мы обратили внимание на одну интересную тенденцию в менеджменте, которая поднимает серьезную этическую проблему в отношениях работник-работодатель. Об этом обычно не говорят при подборе персонала, но каждый руководитель втайне мечтает об этом. А каждый работник считает это недопустимым и никакие средства мотивации персонала здесь не помогут. В нашей бизнес-культуре существует […]