+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:компания

Роль Совета директоров в разработке стратегии

Сегодня мы хотим поговорить о глобальном вопросе менеджмента самого высокого уровня: как должны строиться взаимоотношения в крупных компаниях между Генеральным директором и Советом директоров при разработке стратегии компании. Оказывается на этот вопрос нет однозначного ответа даже в мировой практике. Одни считают, что стратегию создает Совет директоров, а Генеральный директор должен […]

Созрела ли хурма? Завершение обзора HR-системы HURMA

Эта статья – продолжение краткого обзора системы HURMA, «свежего» стартапа в сегменте программ для HR и подбора персонала. Первую часть обзора можете прочитать по ссылке — СОЗРЕЛА ЛИ ХУРМА? КРАТКИЙ ОБЗОР НОВОЙ HR-СИСТЕМЫ HURMA Позволим себе повторить то резюме, которое было приведено в первой части. Система в целом хороша – как […]

Созрела ли Хурма? Краткий обзор новой HR-системы HURMA

В сегменте программ для HR и рекрутинга появился новый игрок. Это – HURMA. Что ж, познакомимся поближе. Руководство стартапа любезно предоставило мне триальный доступ на неделю. Сразу же была проведена презентация продукта – все функции продукта понятны. С самого начала надо отделить моё субъективное впечатление от того, каковы плюсы и […]

Экстремальная угроза репутации: что такое DeepFakes?

Благодаря этой статье на Harward Business Review я узнал новый термин, а я такое люблю. В этой статье речь пойдет об этой проблеме в первую очередь в бизнес-конексте: влияние на корпоративную культуру, подбор персонала на топ-должности и принятия стратегических управленческих решений в компании. Однако это явление показалось мне очень актуальным […]

Тот случай, когда менеджер-универсал не годится

При подборе персонала на уровне генерального директора в советах обычно учитываются особые обстоятельства, с которыми сталкивается компания: нужно ли, например, менять стратегию или же будет масштабирование? Для позиции финансового директора они могут спросить: «Лучше выходить на IPO или планировать расти путем приобретения новых структур? В таких случаях советы директоров обычно […]

Препятствия для привлечения и использования «цифровых» талантов

Всегда интересно наблюдать, что делают большие компании в проблемных ситуациях, особенно это становится увлекательным тогда, когда не все у них получается. И не только из-за злорадства, но и чтобы понять: какие современные проблемы в управлении персоналом нельзя решить кучей денег. Именно такие проблемы показывают где назрела революционная ситуация и нужно […]

Что делать с неподходящим сотрудником. Продолжение

В первой части этой статьи мы начали разговор о тех неприятных ситуациях при подборе персонала, когда недавно принятый и первоначально успешный сотрудник не может выйти на нужный уровень эффективности и становится «тормозом» для всей команды. Такая проблема имеет негативные последствия для всех сторон: для самого сотрудника неприятна сама ситуация неуспеха […]