Тег:подбор персонала
Учите своих сотрудников мыслить как хакеры
Глобальные вирусные атаки перестали быть сюжетом боевиков и триллеров и стали частью нашей реальности. В 2017 году весь мир выучил несколько новых слов: WannaCry, Petya, NotPetya. Объектами атаки этих вирусов стали государственные учреждение и коммерческие компании. Цель атаки — или банальное вымогательство, или просто нанесение ущерба деятельности организации. Среди многих моих знакомых были […]
Важный навык для всех, кто ищет работу
Не так давно у меня была возможность поговорить с группой лиц, ищущих работу, в возрасте 40 лет. Многие из присутствовавших людей работали более 10 лет в компаниях и были уволены. Некоторые из них были без работы шесть месяцев или более и начали беспокоиться о перспективах найти работу. Эта ситуация довольно […]
Обмен зарплаты (сейчас) на пенсию (в будущем) — кому это выгодно?
В своей работе мы часто изучаем вопрос мотивационных пакетов для специалистов в украинских компаниях. Это происходит в проектах по подбору персоналу при заполнении заявки на вакансию, либо при проведении обзоров зарплат в ходе общения с респондентами. И на сегодняшний день мы можем констатировать, что большинство украинских работодателей очень слабо использует […]
Выбирайте направление, а не пункт назначения
Продолжаем анализировать личные практики менеджера в рамках концепции пластичного лидерства. В наших прежних публикациях вы можете найти информацию о других личных практиках: ДЕЛАЙТЕ ПАУЗЫ, ЧТОБЫ ДВИГАТЬСЯ БЫСТРЕЕ ПРИМИТЕ СВОЕ НЕВЕЖЕСТВО РАДИКАЛЬНО ПЕРЕФОРМУЛИРУЙТЕ СВОИ ВОПРОСЫ Давайте перейдем к другой ситуации. Новый генеральный директор поставщика в крупный производственный сектор хотел быстро и четко […]
Примите свое невежество
Мы продолжаем рассматривать тему ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО и сегодня поговорим подробнее об еще одной личной практике лидера — принятие своего невежества. Это отправная точка для переоценки текущей проблемной ситуации и мы снова вспомним конфликт между генеральным и финансовым директором компании, которая находится в процессе слияния. Предыдущие статьи можете прочитать по ссылкам: […]
Делайте паузы, чтобы двигаться быстрее
В прошлой публикации мы подняли большую тему, которой будет посвящено несколько следующих публикаций — ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО. Прочитать ее полностью можете по ссылке ниже: ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО — НОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ВЕК РАЗРУШЕНИЯ Остановились мы на личных практиках лидера, которые могут внести весомый вклад в умственный настрой, необходимый для эффективности руководства во время […]
Пластичное лидерство — новый менеджмент в век разрушения
Быстрые, дешевые неудачи могут предотвратить крупные, дорогостоящие катастрофы Как Вы уже знаете, я время от времени просматриваю англоязычные источники по своей специальности – и компания McKinsey часто дает хорошие возможности для того, чтобы поделиться полезным контентом, близким к нашей тематике – то есть, в данном случае — темам […]