Статистика найма, которую вы должны прочитать

Изменения в процессе теперь направлены на то, чтобы упростить поиск работы. Статистика показывает, что новые технологии внесут изменения в подбор персонала. Новые методы привлечения талантов повлияют на решение кандидатов.

Конечно, мы не можем говорить о рекрутинге, не упоминая при этом пандемию COVID-19. Во всем мире были потеряны миллионы рабочих мест и выявлены уязвимости, особенно в секторе гиг-экономики, где у работников меньше средств и возможностей для защиты своих рабочих мест.

Поиск работы и подбор персонала изменились за последние годы. Одним из основных драйверов этого развития является то, как компании набирают кандидатов. Компании осознали, что нужно расширять пакет компенсаций – это стало важным фактором при приеме кандидата на работу. Также произошло снижение стандартов коммуникативных навыков для абитуриентов.

Ознакомьтесь с последней статистикой, чтобы узнать больше об этих событиях. Ниже приведены общие данные о найме, которые повлияют на подбор персонала в ближайшие годы.

• Топ-5 приоритетов найма профессионалов в 2021 году: повышение качества найма (52%), повышение уровня удержания (24%), сокращение времени найма (23%), развития талантов (22%), разнообразие найма (22%) (Источник: Human Resources Director, 2021).
• 66% специалистов по подбору персонала и найму рассматривают глобализацию как возможность в 2020 году (Bullhorn, 2020).
• 80% из 100 самых прибыльных кадровых агентств работают одновременно во многих странах (Bullhorn, 2020).
• К 2025 году 75% рабочей силы США будут миллениалами (MRI, 2017).
• 87% рекрутеров утверждают, что четырехлетнее обучение в колледже делает кандидатов начального уровня конкурентоспособными (ICMS, 2021).
• 8 из 10 рекрутеров используют рекомендации для оценки кандидатов (SHRM, 2017).
• Требования к отличным разговорным навыкам и энтузиазму снизились на 20% (Jobvite, 2018).

Влияние COVID-19 на занятость

• 64,7% IT-специалистов обеспокоены потерей работы во время пандемии коронавируса (CV Library, 2020).
• Молодые работники больше всего страдают от безработицы, связанной с пандемией. Уровень безработицы среди молодых рабочих в возрасте от 16 до 24 лет подскочил с 8,4% до 24,4% с весны 2019 г. по весну 2020 г. (EPI, 2020).
• В первые дни пандемии сотрудники неохотно меняли работу, что привело к падению количества заявок на 47% во всех отраслях (TalentLyft, 2020).
• Уровень безработицы в США достиг рекордно высокого уровня в 14,7% в апреле 2020 года (BLS, 2020).
• Ожидается, что в Европейском союзе безработица вырастет до 8,6% в 2021 году из-за пандемии коронавируса (Statista, 2020).

Проблемы, с которыми сталкиваются рекрутеры

Руководители отдела кадров внесли изменения в подбор персонала. Это ответ на проблемы, с которыми они сталкиваются при найме. Эти сложности возникают из-за состояния здоровья кандидата, времени приема на работу и сбоях в обработке онлайн-форм. Ознакомьтесь со следующей статистикой, которая отражает сложности специалистов по подбору персонала.

• 5 основных проблем с набором персонала, вызванных пандемией коронавируса: увольнение вместо найма, большой объем найма, трудности с заполнением вакансий, оцифровка найма, сокращение бюджета найма (TalentLyft, 2020).
• 77% рекрутеров возвращаются и нанимают кандидатов, которые на первый взгляд не подходили (Jobvite Recruiter).
• 75% рекрутеров сталкивались с тем, что кандидаты неожиданно меняли свое мнение (Jobvite, 2018).
• 41% компаний считают, что труднее всего заполнить вакансии начального уровня (Hireology, 2018).
• 36 рабочих дней – среднее время, необходимое компании для найма сотрудника(SHRM, 2017).
• 89% специалистов говорят, что они быстрее принимают предложение о работе, когда с ними связывается рекрутер (LinkedIn).
• Когда компания предлагает обратную связь (LinkedIn), специалисты в 4 раза чаще рассматривают возможность обращения в компанию в будущем.
• 59% кандидатов отказались от онлайн-заявки из-за проблем или ошибок на веб-сайте (ICIMS, 2017).
• 89% руководителей утверждают, что плохим сотрудникам часто не хватает навыков межличностного общения (LinkedIn, 2019).

Подбор мобильных сотрудников

Мобильная рабочая сила расширяется – к таким относятся работники, которым не нужно организовывать рабочее место.

Сотрудники с ограниченными физическими возможностями теперь работают с использованием технологий. К ним относятся мобильные устройства, компьютеры и интернет. Фрилансеры составляют подавляющее большинство этой группы. В ближайшие годы количество фрилансеров увеличится. Мобильный подбор персонала стал альтернативой для многих предприятий. Ниже приведены статистические данные по этой категории.

• 50% – Предполагаемое увеличение количества мобильных сотрудников к 2020 г. (Pwc, 2020).
• 21% руководителей считают, что глобальная мобильность является ключом к привлечению и удержанию лучших талантов (Deloitte, 2017).
• 41% компаний используют стратегии мобильности для найма внешних талантов (Deloitte, 2017).
• 81% компаний, стремящихся к расширению мобильных рабочих мест, демонстрируют рост выручки или превышают целевые показатели (Cornerstone).
• После COVID-19 внутренняя мобильность компаний в США увеличилась на 20%. (LinkedIn, 2020)

Стратегии увеличения найма

Организации разрабатывают новые способы как улучшить подбор персонала. Эти методики найма включают привлекательные пакеты вознаграждения и гибкие рабочие соглашения. Ниже приведены статистические данные об этих нововведениях в сфере найма.

• 88% компаний во всем мире уже используют ИИ для управления персоналом (SHRM, 2021).
• 100% китайских фирм и 87% работодателей в США полагаются на ту или иную форму искусственного интеллекта для найма (SHRM, 2021).
• 44% используют общедоступные данные, такие как профили в социальных сетях, для ускорения набора (SHRM, 2021).
• 67% малых и средних предприятий предлагают гибкие рабочие соглашения (Workest, 2018).
• 80% миллениалов хотят работать за границей (Pwc, 2020).
• 66% компаний будут обучать и нанимать кандидатов, которые могут не обладать навыками, но имеют потенциал (Career Builder, 2018).
• 55% компаний, которые постоянно нанимают сотрудников, говорят, что это сокращает их время приема на работу (Accurate).
• 40% работодателей сохраняют свои процессы найма собственными силами, чтобы сэкономить на расходах (LinkedIn, 2019).
• 75% работодателей используют вопросы поведенческого собеседования для оценки навыков межличностного общения (Career Builder, 2019).

По материалам https://financesonline.com/