Подбор персонала: статистика 2020/2021 (США)

Рубрика:
Подбор персонала
||
Подбор персонала: статистика 2020/2021 (США)

Статистика найма, которую вы должны прочитать

Изменения в процессе теперь направлены на то, чтобы упростить поиск работы. Статистика показывает, что новые технологии внесут изменения в подбор персонала. Новые методы привлечения талантов повлияют на решение кандидатов.

Конечно, мы не можем говорить о рекрутинге, не упоминая при этом пандемию COVID-19. Во всем мире были потеряны миллионы рабочих мест и выявлены уязвимости, особенно в секторе гиг-экономики, где у работников меньше средств и возможностей для защиты своих рабочих мест.

Поиск работы и подбор персонала изменились за последние годы. Одним из основных драйверов этого развития является то, как компании набирают кандидатов. Компании осознали, что нужно расширять пакет компенсаций — это стало важным фактором при приеме кандидата на работу. Также произошло снижение стандартов коммуникативных навыков для абитуриентов.

Ознакомьтесь с последней статистикой, чтобы узнать больше об этих событиях. Ниже приведены общие данные о найме, которые повлияют на подбор персонала в ближайшие годы.

Подбор персонала: статистика 2020/2021 (США)

  • Топ-5 приоритетов найма профессионалов в 2021 году: повышение качества найма (52%), повышение уровня удержания (24%), сокращение времени найма (23%), развития талантов (22%), разнообразие найма (22%) (Источник: Human Resources Director, 2021).
  • 66% специалистов по подбору персонала и найму рассматривают глобализацию как возможность в 2020 году (Bullhorn, 2020).
  • 80% из 100 самых прибыльных кадровых агентств работают одновременно во многих странах (Bullhorn, 2020).
  • К 2025 году 75% рабочей силы США будут миллениалами (MRI, 2017).
  • 87% рекрутеров утверждают, что четырехлетнее обучение в колледже делает кандидатов начального уровня конкурентоспособными (ICMS, 2021).
  • 8 из 10 рекрутеров используют рекомендации для оценки кандидатов (SHRM, 2017).
  • Требования к отличным разговорным навыкам и энтузиазму снизились на 20% (Jobvite, 2018).
Влияние COVID-19 на занятость
  • 64,7% IT-специалистов обеспокоены потерей работы во время пандемии коронавируса (CV Library, 2020).
  • Молодые работники больше всего страдают от безработицы, связанной с пандемией. Уровень безработицы среди молодых рабочих в возрасте от 16 до 24 лет подскочил с 8,4% до 24,4% с весны 2019 г. по весну 2020 г. (EPI, 2020).
  • В первые дни пандемии сотрудники неохотно меняли работу, что привело к падению количества заявок на 47% во всех отраслях (TalentLyft, 2020).
  • Уровень безработицы в США достиг рекордно высокого уровня в 14,7% в апреле 2020 года (BLS, 2020).
  • Ожидается, что в Европейском союзе безработица вырастет до 8,6% в 2021 году из-за пандемии коронавируса (Statista, 2020).
Проблемы, с которыми сталкиваются рекрутеры

Руководители отдела кадров внесли изменения в подбор персонала. Это ответ на проблемы, с которыми они сталкиваются при найме. Эти сложности возникают из-за состояния здоровья кандидата, времени приема на работу и сбоях в обработке онлайн-форм. Ознакомьтесь со следующей статистикой, которая отражает сложности специалистов по подбору персонала.

Подбор персонала: статистика 2020/2021 (США)

  • 5 основных проблем с набором персонала, вызванных пандемией коронавируса: увольнение вместо найма, большой объем найма, трудности с заполнением вакансий, оцифровка найма, сокращение бюджета найма (TalentLyft, 2020).
  • 77% рекрутеров возвращаются и нанимают кандидатов, которые на первый взгляд не подходили (Jobvite Recruiter).
  • 75% рекрутеров сталкивались с тем, что кандидаты неожиданно меняли свое мнение (Jobvite, 2018).
  • 41% компаний считают, что труднее всего заполнить вакансии начального уровня (Hireology, 2018).
  • 36 рабочих дней — среднее время, необходимое компании для найма сотрудника(SHRM, 2017).
  • 89% специалистов говорят, что они быстрее принимают предложение о работе, когда с ними связывается рекрутер (LinkedIn).
  • Когда компания предлагает обратную связь (LinkedIn), специалисты в 4 раза чаще рассматривают возможность обращения в компанию в будущем.
  • 59% кандидатов отказались от онлайн-заявки из-за проблем или ошибок на веб-сайте (ICIMS, 2017).
  • 89% руководителей утверждают, что плохим сотрудникам часто не хватает навыков межличностного общения (LinkedIn, 2019).
Подбор мобильных сотрудников

Мобильная рабочая сила расширяется — к таким относятся работники, которым не нужно организовывать рабочее место.

Сотрудники с ограниченными физическими возможностями теперь работают с использованием технологий. К ним относятся мобильные устройства, компьютеры и интернет. Фрилансеры составляют подавляющее большинство этой группы. В ближайшие годы количество фрилансеров увеличится. Мобильный подбор персонала стал альтернативой для многих предприятий. Ниже приведены статистические данные по этой категории.

Подбор персонала: статистика 2020/2021 (США)

  • 50% — Предполагаемое увеличение количества мобильных сотрудников к 2020 г. (Pwc, 2020).
  • 21% руководителей считают, что глобальная мобильность является ключом к привлечению и удержанию лучших талантов (Deloitte, 2017).
  • 41% компаний используют стратегии мобильности для найма внешних талантов (Deloitte, 2017).
  • 81% компаний, стремящихся к расширению мобильных рабочих мест, демонстрируют рост выручки или превышают целевые показатели (Cornerstone).
  • После COVID-19 внутренняя мобильность компаний в США увеличилась на 20%. (LinkedIn, 2020)
Стратегии увеличения найма

Организации разрабатывают новые способы как улучшить подбор персонала. Эти методики найма включают привлекательные пакеты вознаграждения и гибкие рабочие соглашения. Ниже приведены статистические данные об этих нововведениях в сфере найма.

  • 88% компаний во всем мире уже используют ИИ для управления персоналом (SHRM, 2021).
  • 100% китайских фирм и 87% работодателей в США полагаются на ту или иную форму искусственного интеллекта для найма (SHRM, 2021).
  • 44% используют общедоступные данные, такие как профили в социальных сетях, для ускорения набора (SHRM, 2021).
  • 67% малых и средних предприятий предлагают гибкие рабочие соглашения (Workest, 2018).
  • 80% миллениалов хотят работать за границей (Pwc, 2020).
  • 66% компаний будут обучать и нанимать кандидатов, которые могут не обладать навыками, но имеют потенциал (Career Builder, 2018).
  • 55% компаний, которые постоянно нанимают сотрудников, говорят, что это сокращает их время приема на работу (Accurate).
  • 40% работодателей сохраняют свои процессы найма собственными силами, чтобы сэкономить на расходах (LinkedIn, 2019).
  • 75% работодателей используют вопросы поведенческого собеседования для оценки навыков межличностного общения (Career Builder, 2019).

Подбор персонала: статистика 2020/2021 (США)

По материалам https://financesonline.com/

Метки:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.
Вы должны согласиться с условиями для продолжения

Меню