fbpx
+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:сотрудник

Обучение как часть корпоративной культуры

5 типов корпоративного обучения, которые следует рассмотреть вашей компании Новые выпускники колледжей часто шутят, что им не терпится выйти из класса и войти в «реальный мир». Это правда, что присоединение к рабочей силе обычно означает обучение персонала на работе, а не сидение в лекционном зале. Но не заблуждайтесь: образование и, […]

Трудоустройство молодых специалистов находится под давлением пандемии

Молодые специалисты опасаются, что COVID-19 повлияет на их карьеру Трудоустройство и потенциальный заработок оказались под угрозой из-за пандемии. И это вызывает беспокойство среди молодых людей, поскольку растет опасение, что они станут «потерянным поколением». Новое исследование YouGov показало, что 56% людей моложе 35 лет обеспокоены тем, что изменения в работе повлияют […]

Оценка персонала: ключевые аспекты

БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ. Оценка персонала позволяет понять, в какой мере сотрудник при решении поставленных перед ним задач использует ранее приобретенные навыки. А также дает представление о способностях к обучению, что позволит ему решать нетипичные, сложные задачи. Действительно полезный результат дает комплексный подход к вопросу. HR-специалисты, ответственные за такой анализ, должны хорошо […]

Увольнять или развивать: что делать с низкоэффективными сотрудниками?

Если в первой части статьи звучал вопрос «Кто виноват», то вторая часть, в основном, фокусируется на вопросе «Что делать?». И в самом деле, как оценка персонала позволяет помочь избежать негативных последствий, связанных с присутствием в команде «слабых» или немотивированных работников? Вполне вероятно, уже на этапе подбора персонала компания сможет принять […]

Оценка персонала на контроле эффективности компании

На первый взгляд ситуация простая: если в компании есть неэффективный сотрудник, то хороший руководитель должен повысить его эффективность. А если это не удается, то с таким сотрудником надо расставаться. Никаких вторых, третьих шансов и снисхождений. Однако в реальности многие руководители избегают радикального решения этого вопроса. Как правило, по очень субъективным […]

Демотивация и низкая производительность при удаленной работе — ЗАВЕРШЕНИЕ

Год под знаком пандемии заставил нас пересмотреть методы управления, которые нам раньше казались эффективными. Многие компании перевели свой персонал на удаленную работу. Теперь, чтобы руководителю поддерживать производительность сотрудников на прежнем уровне, необходимо действовать совсем иначе. Не стоит забывать, что падение производительности беспокоит работников не меньше, чем руководителя. Они также становятся […]

Демотивация и низкая производительность при удаленной работе

Как управлять сотрудником, который пытается работать удаленно «Тебе нужно заставить Анила делать свою работу!» Моя клиентка, назовем ее Робин, получила это сообщение во время виртуального собрания руководителей. Как производитель продуктов питания, ее компания играет важную роль во время пандемии. Но, как и многие современные менеджеры, Робин испытывает давление, когда ей […]