Когда звонит хедхантер…

Рубрика:
Хедхантинг
||

Когда звонит хедхантер


Поговорим сегодня о хедхантинге. Согласно статистическим данным, когда звонит хедхантер, удивительно большое число руководителей отвечают согласием.

Когда профессор Школы менеджмента Wharton Питер Капелли и Моника Амори из IE Business School проанализировали исследовательские данные известной HR-компании, они обнаружили, что более половины руководителей топ-уровня (52%), с которыми связывалась хедхантеры, согласились быть кандидатами на должности за пределами своей компании.

Число руководителей, которые ответили на первоначальный вызов рекрутинговой фирмы, было “выше, чем я ожидал”, говорит Капелли, директор HR-Центра Wharton.

“Я думал, что большинство руководителей будет более преданы своей организации, что они не были бы заинтересованы в продвижении за пределами своей компании. Люди имеют семейные связи и рабочие проекты, они вложили время и энергию в свою работу, и все же более половины тех, с кем связались хедхантеры, фактически сказали: “Да, я заинтересован”.

Данные этих двух исследователей были сосредоточены на руководителях в секторе финансовых услуг, они затронули в том числе руководителей, председателей и заместителей председателей, исполнительных директоров, а также директоров и партнеров директоров. Руководители не инициировали процесс поиска, и, соглашаясь быть кандидатом, они не могли узнать много, если что-нибудь вообще могли знать, о сути новой работы.

Хотя часто приходится слышать, что руководители жалуются на отсутствие лояльности среди подчиненных сотрудников, “эти руководители являются одними из наименее лояльных людей в компании”

отмечает Капелли, добавив, что чем более высокий пост занимает сотрудник, тем более готов он или она при случае включиться в  процесс смены работы. Отсутствие верности своей компании “является симптомом (и следствием) более широкого способа управления организацией в целом”, говорит Капелли.

Большинство компаний, включенных в базу данных исследователей, “регулярно выбрасывали людей и занимались поиском новых. Так что, в этом смысле, может быть, не так уж удивительно, что 52% людей готовы думать об уходе. Ведь компании относятся к ним как к «материалу одноразового использования ” – считает Капелли.

Кроме того, в наши дни сотрудники рассчитывают работать в течение своей трудовой жизни работать на нескольких разных компаний – в отличие от предыдущих десятилетий, когда они могли бы ожидать пожизненного найма и внутрифирменной профориентации. А это открывает прекрасные перспективы для хедхантинга.

Частные лица в настоящее время сами управляют своей карьерой – поиском профессиональной подготовки для того, чтобы разнообразить свои навыки, устанавливать свои собственные связи и находить своих наставников. Как отмечает Капелли, “во многом восприятие карьерного роста основано на изменении концепции компаний”.

Исследователи обнаружили, что руководители с концепцией “карьеры вширь” – в том числе международной – более склонны участвовать в поиске работы, предполагая, что, когда руководители перемещаются из города в город или в другие страны”, они не столь развивают связи для организации, они решают свою задачу – уйти из компании”.

Дело не только в географической мобильности, которая влияет на ответы руководителей. Как говорится в исследовании: «Топ-менеджеры с более широкими опытом, которые вращаются в различных функциях и бизнес-секторах, даже в пределах одной компании, также с большей вероятностью ответят на звонок от хедхантера…”.

Конечно же не стоит забывать, что эти данные получены именно в результате хедхантинга, то есть прямого обращения к кандидату с предложением. И поэтому мотивация некоторых топ-менеджеров может быть и не связана с поиском новой работы. Их согласие прийти на встречу с “потенциальным работодателем” может свидетельствовать о желании познакомиться и собрать информацию о конкуренте или потенциальном партнере. Или просто понять какие предложения сейчас есть на рынке труда для специалиста такого уровня квалификации, как у него. Это позволит иметь более уверенную позицию для будущего разговора о повышении зарплаты с руководстводителем или собственником.

По материалам http://www.smartcompany.com.au


Звоните нам если Вам нужно переманить супер-специалиста – +38(098) 646 04 26. Хедхантинг – это один из инструментов подбора персонала, который мы используем в своей работе. Подробнее о подборе персонала можете узнать по ссылке – ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.

Метки:
кандидаткомпанияработаруководительхедхантерхедхантинг

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Fill out this field
Fill out this field
Будь ласка, введіть правильний email.
You need to agree with the terms to proceed

Назад
Telegram
Viber
WhatsApp