fbpx
+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

ISO для HR

ISO для HR


Я задал себе вопрос: стандартами пользуются и строители, и электронщики, и многие профессии. А что ж HR-менеджеры? Неужели организация ISO обделила их своим вниманием? И до сих пор нет регламентов, по которым нужно организовать подбор персонала в компании?

Выяснилось, что нет — не обделила. Напоминанием об этом для меня стала статья, написанная Нилом Маккормиком, одним из участников комитета по разработке стандарта, еще полтора года назад. А сегодня мы имеем уже целое семейство стандартов серии ISO304XX, посвященных управлению персоналом. 

Глобальное движение за стандарты человеческих ресурсов

Прошло много лет с тех пор, как мы впервые заговорили о потенциальных преимуществах стандартов в области управления персоналом. За прошедшие годы произошло много фальстартов в сочетании с некоторыми значительными изменениями в ландшафте труда и рабочей силы.

Сегодня мы видим многообещающую, значительную деятельность по разработке стандартов управления персоналом на международном уровне. Итак, я подумал, что пришло время рассказать об этих разработках. Стандарты управления человеческими ресурсами являются реальностью и могут помочь организациям любого размера повысить производительность и удовлетворенность рабочей силы. Представьте себе потенциал для повышения производительности, сравнения и сотрудничества посредством применения общей терминологии, метрик и рекомендуемых процессов. Вклад в эти стандарты действительно глобален: в разработке участвуют тридцать одна страна, а еще двадцать три страны – в статусе наблюдателей.

Комитетом, разрабатывающим эти Стандарты управления человеческими ресурсами, является Технический комитет ИСО ТС260. Комитет заявляет, что его основными целями и приоритетами является содействие международному бизнесу путем предоставления рекомендаций по стандартам профессиональной практики и улучшения внутренних процессов. Частью бизнес-плана TC 260 является разработка образовательных руководств, которые являются добровольными и дают только рекомендации.

Стандарты серии «Управление человеческими ресурсами» включают в себя:

    • ISO 30400: 2016. Управление человеческими ресурсами — Словарь
    • ISO 30405: 2016. Управление человеческими ресурсами. Руководство по подбору персонала
    • ISO 30408: 2016. Управление человеческими ресурсами — Руководящие принципы по управлению людьми
    • ISO 30409: 2016. Управление человеческими ресурсами — Кадровое планирование
    • ISO 30414: 2018. Управление человеческими ресурсами — Руководство по внутренней и внешней отчетности о человеческом капитале
    • ISO / TR 30406: 2017. Управление человеческими ресурсами — Устойчивое управление трудоустройством для организаций
    • ISO / TS 30407: 2017. Управление человеческими ресурсами — Цена за подбор персонала
    • ISO / TS 30410: 2018. Управление человеческими ресурсами — метрики влияния подбора персонала
    • ISO / TS 30411: 2018. Управление человеческими ресурсами — метрики качества подбора персонала

Почему стандарт важен?

Получение подробного, прочного понимания деятельности рабочей силы организации имеет решающее значение для повышения производительности, стабильности рабочей силы и вовлеченности. Отчет о человеческом капитале (HCR) в настоящее время является значительным активом для организаций. И руководство компании бизнес-партнёры (акционеры) заинтересованы в более подробном понимании связанных с людьми рисков и возможностей в организациях, включая материальные и нематериальные активы компаний. С новым стандартом ISO, «Отчет о человеческом капитале для внутренних и внешних заинтересованных сторон», мы создали общее международное понимание элементов и содержания комплексной системы отчетности.


Читайте ещё две статьи о систематизации в HRM:

КАК ИЗМЕРИТЬ РАБОТУ HR-МЕНЕДЖЕРА

ИЗМЕРЯЕМ РАБОТУ HR-МЕНЕДЖЕРА. ПРОДОЛЖЕНИЕ


Стандарт предоставляет заинтересованным сторонам объективный способ осмысленного сравнения их показателей с ожиданиями. Поскольку стандарт детализирует термины, методы и используемые метрики, также возможно сравнение в отрасли. Стандарт был разработан, чтобы помочь предприятиям малого и среднего бизнеса, а также крупным корпорациям. Цель состоит в том, чтобы предоставить информацию, которая может иметь значение для более эффективного организационного руководства и управления, а также помочь инвесторам и корпорациям оценить потенциал для устойчивого роста.

Авторы: Нил Маккормик и доктором Стефани Беккер

По материалам www.hrexaminer.com

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *