Привнесення інноваційних рішень в рекрутинг IT спеціалістів шляхом ефективного відбору кандидатів — це багатогранний підхід, який революціонізує процес найму для компаній і кадрових агенцій.
В цій статті розповімо про складні проблеми найму ІТ-спеціалістів, висвітлимо досвід двох різних компаній. Проаналізуємо, як ці організації успішно долали перешкоди у пошуку та залучені висококваліфікованих кандидатів, які зробили значний внесок у розвиток та розширення свого бізнесу.
TIER 4 GROUP: Навігація лабіринтом найму в технічній галузі
Перед тим, як розпочати співпрацю з TechScreen, Tier4 Group зіткнулася зі значними труднощами в процесі найму. Справа в їхніх суворих іспитах з кодування. Ці іспити, призначені для оцінки технічної майстерності, створили деякі проблеми. Вони фактично стали перешкодою в процесі найму. Ціллю Tier4 було не лише відфільтрувати кандидатів з гарними технічними знаннями, а й виявити та залучити розробників, що підходять для клієнтів, для яких вони розробляють ПЗ. Однак їхній наявний метод перевірки виявився контрпродуктивним. Це сталося, оскільки за результатами іспитів були виключені багато здібних розробників. Відповідно це призводило до масового розчарування.
Віцепрезидент із найму підкреслив важливість оцінки навичок кодування безпосередньо в процесі найму. Однак, проблемою стало відхилення 30 кандидатів протягом одного місяця.
ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ НАЙМУ ТЕХНІЧНОГО ПЕРСОНАЛУ ДЛЯ TIER 4 GROUP
Помітивши це, Tier 4 Group звернулася до віцепрезидента з рішенням: було створено спеціальну платформу для співбесід. Tier 4 Group співпрацює з TechScreen, щоб революціонізувати стандартний підхід до наймання, прагнучи до більш ефективного процесу перевірки кандидатів. Цей інноваційний інструмент був розроблений, щоб імітувати власний стиль віцепрезидента, цей стиль дозволяє більш індивідуально оцінювати кандидатів.
Tier 4 Group представили трьох нових кандидати. Першому кандидату, на жаль, не вистачило необхідного досвіду. Тоді як другий, набравши 71 бал, вважався потенційним варіантом. Третій кандидат вразив рахунком 79 бали. Без необхідності особистої співбесіди віцепрезидент був достатньо впевнений у результатах перевірки кандидата, щоб доручити надати пропозицію про роботу, демонструючи довіру як до навичок кандидата, так і до платформи TechScreen.
ПРОБЛЕМИ З ВИКОРИСТАННЯМ ІСПИТІВ З ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ПРИ НАЙМІ ТЕХНІЧНИХ СПЕЦІАЛІСТІВ
Напружені ІТ-іспити, які часто використовуються для сертифікації або перевірки кандидатів, можуть не відображати повсякденні робочі можливості кандидата.
Причин може бути декілька:
- Фокус на теоретичних знаннях, а не на практичних навичках: ці іспити, як правило, наголошують на запам’ятовуванні конкретних фактів, теорій або методологій, які можуть не бути прямою проєкцією на практичні навички розв’язання проблем на роботі.
- Обмежений обсяг оцінювання: рекрутинг IT спеціалістів часто використовує іспити, що охоплюють заздалегідь визначений набір тем. Цей набір не охоплює повного спектра навичок і знань, необхідних у реальному ІТ-середовищі. Вони також не включають оцінку Soft-skills, таких як командна робота, комунікабельність і здатність до адаптації. Ці навички все-таки є ключовими в повсякденній роботі.
- Штучне середовище тестування: контрольоване середовище під час іспиту під високим тиском не повторює типову робочу обстановку, де людина має доступ до ресурсів, співпрацює з колегами та має більше часу для розв’язання складних проблем.
- Ефективність під тиском: не всі люди добре працюють під час стресу тесту. Кандидат може мати чудові навички в ІТ, але не зможе ефективно продемонструвати їх під час іспиту через хвилювання чи брак часу.
- Акцент на короткостроковому навчанні: кандидати можуть зосередитися на короткостроковому накопиченні інформації, щоб скласти іспит, що не обов’язково пов’язане з довгостроковим утриманням або розумінням матеріалу, необхідного для повсякденної роботи в ІТ.
- Нехтування практичним досвідом: ІТ-проблеми в реальному світі часто вимагають практичного досвіду та практичних навичок вирішення проблем, які важко оцінити за допомогою традиційного формату іспиту.
TECHSCREEN – РІШЕННЯ З ЗАЛУЧЕННЯМ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ
Компанії мають можливість вдосконалити підбір IT спеціалістів за допомогою платформи TechScreen на основі штучного інтелекту. Ця інноваційна система поєднує ефективність перевіреного технічного інструменту для проведення співбесід із досвідом програми сертифікованих рекрутерів TechScreen. Ця синергія усуває здогадки під час співбесід, забезпечуючи спрощену та ефективну оцінку кандидатів.
Платформа надає рекрутерам підбірку запитань. Вона створена для дослідження глибини знань кандидата в його конкретній галузі ІТ. Йдеться не лише про правильні запитання; це також про розуміння якості відповідей.
Крім того, представлений модуль AI Verify у останній версії. Це – функція штучного інтелекту, яка ретельно аналізує відповіді кандидатів під час співбесіди. Він пропонує вичерпний висновок та бали для кожного кандидата. Це забезпечує більш тонкий і керований даними процес прийняття рішень.
Але це ще не все. TechScreen також дає рекрутерам «компетентність у розмові» – навичку, схожу на механізм рефлексів Павлова. Це можливе завдяки обширній бібліотеці технічного вмісту, яка збагачує внутрішнє технічне розуміння рекрутерів. Система дозволяє їм ставити більш релевантні питання технічної кваліфікації в режимі реального часу.
75% робочого часу менеджерів з персоналу раніше витрачалося на пошук брехні в резюме. Додавання штучного інтелекту дозволяє вийти за рамки резюме, щоб оцінити кандидатів
Читайте на нашому сайті:
ПІДБІР ПЕРСОНАЛУ: ОЦІНКА КАНДИДАТІВ ІЗ ЗАЛУЧЕННЯМ ШІ
Усі ці функції інтегровано в структуру інформації на вимогу, ретельно розроблену, щоб без збоїв доповнювати робочий процес рекрутера. Підсумовуючи: такі методи змінюють спосіб залучення ІТ-талантів, роблячи рекрутинг IT спеціалістів ефективнішим та проникливішим.
За матеріалами: https://techscreen.com
