+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:обучение

Измеряем работу HR-менеджера. Продолжение.

В прошлой публикации мы начали тему о том, как измерить неочевидное и посчитать полезность HR-функции в компании. Было рассмотрено 5 метрик и все они касались задач связанных с подбором персонала. Сегодня мы продолжим и завершим эту тему, при этом сосредоточимся на других HR-функция. Первую часть статьи Вы можете прочитать по […]

Одноранговое обучение: «равный-равному» — в чем его преимущества?

Сначала эта статья заинтересовала меня в контексте программ тренингов для персонала. Но потом я осознал, что на самом деле эта статья – скорее о корпоративной культуре, которую так сложно наработать и которая потом, в конце концов, так много значит для жизни всей компании. Когда ваша команда хочет узнать новое умение, […]

Внедряем аналитику в HR-массы

Как создать «аналитически подкованный» отдела персонала Чтобы создать аналитическую культуру в вашей организации, вы должны воспитывать правильное мышление среди своих сотрудников. И это начинается с создания культуры аналитики в вашем отделе по работе с персоналом. Как вышестоящие руководители помогают HR-директору развивать культуру, в которой люди мыслят аналитически? Во-первых, вам нужно […]

Сотрудники чувствуют себя не готовыми к цифровому будущему

Технологическое развитие во всех отраслях бизнеса идет с ощутимым ускорением. Многие еще помнят доинтернетную эпоху, а современная молодые люди, глядя на дисковый телефон, не могут понять, что же это за штука и для чего она предназначена. В начале 2000-ных в работе нашего кадрового агентства при подборе персонала в анкете был […]

Налог на стажировку — что это?

  Мне показалась интересной статья «Apprenticeship levy fails to add value to training» в HR Magazine — я был, честно говоря, удивлен: оказывается, в Великобритании есть специальный налог, который платят компании, достигшие определенного уровня развития — налог на стажировку. Средства аккумулируются и возвращаются плательщикам для финансирования программ наставничества и стажировки […]

Почему «Обучение лидерству» проваливается

Когда я прочитал эту статью, то был просто покорен тем, насколько открыто авторы говорят о проблемах, с которыми большинство бизнес-тренеров сталкивается, но далеко не все в них вникают. Как показывает наша практика навыковые тренинги, и тренинги командообразования являются очень популярным инструментом развития персонала в корпоративном секторе для украинских компаний, в том […]

ОБУЧЕНИЕ ЛИНЕЙНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ — ОСОБЫЙ ПУТЬ

В предыдущей публикации мы закончили говорить о двух типах компетенций линейных менеджеров: «твердые» — конкретные знания и навыки, необходимые для выполнения должностных обязанностей; «мягкие» — компетенции напрямую связанные с личностными качествами руководителя: ответственность, целеустремленность, коммуникабельность. Это именно то, что и отличает руководителя от простого работника. Говоря об обучении дальше, стоит […]