Тег:персонал
Автоматизация планирования графиков работы
Поскольку мы регулярно проводим обзоры заработных плат, мы замечаем тенденцию все возрастающего значения для работников не только выплачиваемых сумм, но и удобства рабочих графиков. Сегодняшняя статья расскажет об автоматизации построения расписаний занятости персонала. Использование алгоритмов для распределения работы имеет преимущества как для работодателей, так и для работников, но это не […]
HR — объект целенаправленных хакерских атак
Мы привыкли к тому, что в любой крупной или средней компании есть IT-специалист, и вот он как раз и отвечает за безопасность данных. Но – как показывает данная статья – все чаще руководители служб, занимающихся управлением и подбором персонала, являются непосредственной мишенью злоумышленников. Хакеры надеются получить доступ к данным через […]
Налог на стажировку — что это?
Мне показалась интересной статья «Apprenticeship levy fails to add value to training» в HR Magazine — я был, честно говоря, удивлен: оказывается, в Великобритании есть специальный налог, который платят компании, достигшие определенного уровня развития — налог на стажировку. Средства аккумулируются и возвращаются плательщикам для финансирования программ наставничества и стажировки […]
Использование аналитики персонала для повышения эффективности бизнеса: Кейс-стади — Постановка проблемы
В прошлом году мы часто говорили о важности использования аналитики данных в управлении персоналом. Эта новая технология очень активно внедряется в HR-процессы в американских и западно-европейских компаниях. Она заставляет переосмыслить многие HR-функции и по-новому подойти к использованию привычного инструментария в сфере управления персоналом: подбор персонала, тестирование персонала, обзоры заработных плат, […]
Руководитель-Стратег vs. Руководитель-Исполнитель: кто важнее?
Как преуспеть и в стратегическом, и в исполнительском менеджменте На протяжении десятилетий мы часто думали о лидерстве с двумя популярными типажами руководителя: это были «провидцы», которые разрабатывают стратегию и думают о «продвинутых» вещах, а также «операторы», которые блестяще исполняют стратегию. Мы интуитивно знали, что по идее должны быть руководители, которые […]
Лидеры талантов или TVL — кто они и в чем их роль
Мы продолжаем говорить о переформатировании роли HR в компании в полноценного участника стратегии. Мы считаем, что настало время ускорить переосмысление HR как неотъемлемой функции, способной понимать движущие силы стратегии бизнеса. Это, безусловно, должно отражаться на всем спектре HR-функций: от подбора персонала и тестирования сотрудников до формирования кадрового резерва и определения льгот […]
Измерять эффективность подбора — это обязательно!
Никакая доказательная практика не имела бы смысла без измерения результатов. Но этого элемента в настоящее время особенно не хватает. В последнем отчете AESC было указано, что среди компаний, которые привлекали внешних консультантов для подбора персонала на должности ТОП-менеджеров, разделение между теми, кто имеет метрики успеха в процессах подбора и теми, […]