+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:персонал

Налог на стажировку — что это?

  Мне показалась интересной статья «Apprenticeship levy fails to add value to training» в HR Magazine — я был, честно говоря, удивлен: оказывается, в Великобритании есть специальный налог, который платят компании, достигшие определенного уровня развития — налог на стажировку. Средства аккумулируются и возвращаются плательщикам для финансирования программ наставничества и стажировки […]

Использование аналитики персонала для повышения эффективности бизнеса: Кейс-стади — Постановка проблемы

В прошлом году мы часто говорили о важности использования аналитики данных в управлении персоналом. Эта новая технология очень активно внедряется в HR-процессы в американских и западно-европейских компаниях. Она заставляет переосмыслить многие HR-функции и по-новому подойти к использованию привычного инструментария в сфере управления персоналом: подбор персонала, тестирование персонала, обзоры заработных плат, […]

Руководитель-Стратег vs. Руководитель-Исполнитель: кто важнее?

Как преуспеть и в стратегическом, и в исполнительском менеджменте На протяжении десятилетий мы часто думали о лидерстве с двумя популярными типажами руководителя: это были «провидцы», которые разрабатывают стратегию и думают о «продвинутых» вещах, а также «операторы», которые блестяще исполняют стратегию. Мы интуитивно знали, что по идее должны быть руководители, которые […]

Лидеры талантов или TVL — кто они и в чем их роль

Мы продолжаем говорить о переформатировании роли HR в компании в полноценного участника стратегии. Мы считаем, что настало время ускорить переосмысление HR как неотъемлемой функции, способной понимать движущие силы стратегии бизнеса. Это, безусловно, должно отражаться на всем спектре HR-функций: от подбора персонала и тестирования сотрудников до формирования кадрового резерва и определения льгот […]

Измерять эффективность подбора — это обязательно!

Никакая доказательная практика не имела бы смысла без измерения результатов. Но этого элемента в настоящее время особенно не хватает. В последнем отчете AESC было указано, что среди компаний, которые привлекали внешних консультантов для подбора персонала на должности ТОП-менеджеров, разделение между теми, кто имеет метрики успеха в процессах подбора и теми, […]

ОБЗОР ЗАРПЛАТ: КОРПОРАТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ВЛИЯНИЯ

Мы сейчас активно общаемся по поводу обзора зарплат с предприятиями Днепра и Харькова.  И если обобщить то, что мы слышим от представителей компаний, складывается в интересную картину. Есть категория компаний (около 20%), которые сами занимаются проведением обзоров зарплат. Делает это, конечно же, HR-специалист. Какую технологию он использует и насколько достоверную […]

Значение поведенческих профилей. Часть 1

Главная задача, которая стоит перед рекрутером в процессе подбора персонала, это дать точный прогноз эффективности кандидата на той должности, на которую он претендует. Именно вокруг этого и разворачивается все действие. Чтобы ее решить привлекаются всевозможные инструменты для оценки кандидата: от анализа резюме и интервью до психологического тестирования сотрудника и даже […]