+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:менеджер

Как нужно реагировать на «эмоционально заряженные» ситуации?

Если не справиться правильно, вызывающее поведение может стать опасностью на рабочем месте и снизить производительность. Данная статья Джона Хилтона, опубликованная 06 марта 2019 года в электронной версии австралийского журнала «Human Resources Director». Она показалась мне весьма актуальной и интересной в связи с нашей постоянным интересом к вопросам подбора персонала, тестирования […]

Повышаем мотивацию сотрудников с помощью спорта

Спортивные мероприятия укрепляют команду вашего офиса Мотивация — это очень динамическая характеристика личности. Конечно же в фундаменте лежат устойчивые личностные особенности человека. Но при этом она очень подвержена воздействию внешних факторов. Когда мы говорим о мотивации сотрудников, то в-первую очередь имеем в виду их продуктивность и производительность на рабочем месте. […]

Примите свое невежество

Мы продолжаем рассматривать тему ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО и сегодня поговорим подробнее об еще одной личной практике лидера — принятие своего невежества. Это отправная точка для переоценки текущей проблемной ситуации и мы снова вспомним конфликт между генеральным и финансовым директором компании, которая находится в процессе слияния. Предыдущие статьи можете прочитать по ссылкам: […]

Использование аналитики персонала для повышения эффективности бизнеса: Кейс-Стади — Результаты

Сегодня мы продолжаем тему начатую неделю назад — о том, как аналитика данных в управлении персоналом приводит к реальному улучшению финансовых показателей деятельности компании. То есть это не только подспорье в подборе персонала, адаптации, карьерном планировании или в реализации других HR-функций. Это тот показательный момент, когда HR переходит из статуса […]

Хорошее управление невероятно сложно скопировать — исследование

Да кому вообще нужны эти управленческие компетенции?! Исследовательская группа, Рафаэлла Садун, Николас Блум и Джон Ван Ринен провели исследование среди 12 000 компаний в 34 странах (World Management Survey), при этом внимание было сосредоточено на качестве управленческой деятельности, что в свою очередь напрямую определяется уровнем владения базовыми управленческими компетенциями менеджерами компании. Все исследованные […]

Аналитика в действии

Мы продолжаем говорить об использовании аналитики в управлении HR-процессами. Для украинского бизнеса это пока еще завтрашний день. В украинских компаниях главное предназначение HR-ов — это на 100% операционная деятельность, выполнение функций обслуживающих ключевые бизнес-процессы в компании: подбор персонала, тестирование сотрудников, процессы адаптации и обучения, в том числе и тренинги для […]

Лидеры талантов или TVL — кто они и в чем их роль

Мы продолжаем говорить о переформатировании роли HR в компании в полноценного участника стратегии. Мы считаем, что настало время ускорить переосмысление HR как неотъемлемой функции, способной понимать движущие силы стратегии бизнеса. Это, безусловно, должно отражаться на всем спектре HR-функций: от подбора персонала и тестирования сотрудников до формирования кадрового резерва и определения льгот […]