fbpx
+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:лидер

Примите неудачи, чтобы повысить устойчивость

Тренинги персонала для повышения психологической безопасности. Не так часто у нас обращают должное внимание на эту проблему, но от этого сама проблема никуда не денется. Похоже, это стало особенно актуальным в нынешних условиях, и психологические тренинги для персонала могут приобрести очень большое значение в обеспечении устойчивости компании. Новый отчет об […]

Демотивация и низкая производительность при удаленной работе

Как управлять сотрудником, который пытается работать удаленно «Тебе нужно заставить Анила делать свою работу!» Моя клиентка, назовем ее Робин, получила это сообщение во время виртуального собрания руководителей. Как производитель продуктов питания, ее компания играет важную роль во время пандемии. Но, как и многие современные менеджеры, Робин испытывает давление, когда ей […]

Удаленный менеджмент в эпоху карантина

Ключ к созданию успешной удаленной организации Кризис Covid-19 заставил многие предприятия внезапно адаптироваться к использованию полностью удаленной рабочей силы. И как только мы все преодолели новые проблемы семейных перерывов, #funnycatvideos (милые видео про котиков) и виртуального этикета, возникла более сложная проблема: Как работать вместе, когда вы на самом деле находитесь […]

Новые роли лидеров в организациях 21-го века

Сегодняшняя сложная деловая среда требует нового подхода к лидерству с четырьмя новыми ролями: провидец, архитектор, тренер и катализатор. Как мы уже говорили, «гибкие» организации работают в корне иначе, чем традиционные организации. Но какова роль лидера в этой новой открытой организации с новыми возможностями? Роли лидеров в традиционных организациях В традиционных […]

Тот случай, когда менеджер-универсал не годится

При подборе персонала на уровне генерального директора в советах обычно учитываются особые обстоятельства, с которыми сталкивается компания: нужно ли, например, менять стратегию или же будет масштабирование? Для позиции финансового директора они могут спросить: «Лучше выходить на IPO или планировать расти путем приобретения новых структур? В таких случаях советы директоров обычно […]

Делайте паузы, чтобы двигаться быстрее

В прошлой публикации мы подняли большую тему, которой будет посвящено несколько следующих публикаций — ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО. Прочитать ее полностью можете по ссылке ниже: ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО — НОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ВЕК РАЗРУШЕНИЯ Остановились мы на личных практиках лидера, которые могут внести весомый вклад в умственный настрой, необходимый для эффективности руководства во время […]

Пластичное лидерство — новый менеджмент в век разрушения

  Быстрые, дешевые неудачи могут предотвратить крупные, дорогостоящие катастрофы   Как Вы уже знаете, я время от времени просматриваю англоязычные источники по своей специальности – и компания McKinsey часто дает хорошие возможности для того, чтобы поделиться полезным контентом, близким к нашей тематике – то есть, в данном случае — темам […]