+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:мотивация сотрудников

Обмен зарплаты (сейчас) на пенсию (в будущем) — кому это выгодно?

В своей работе мы часто изучаем вопрос мотивационных пакетов для специалистов в украинских компаниях. Это происходит в проектах по подбору персоналу при заполнении заявки на вакансию, либо при проведении обзоров зарплат в ходе общения с респондентами. И на сегодняшний день мы можем констатировать, что большинство украинских работодателей очень слабо использует […]

Выбирайте направление, а не пункт назначения

Продолжаем анализировать личные практики менеджера в рамках концепции пластичного лидерства. В наших прежних публикациях вы можете найти информацию о других личных практиках: ДЕЛАЙТЕ ПАУЗЫ, ЧТОБЫ ДВИГАТЬСЯ БЫСТРЕЕ ПРИМИТЕ СВОЕ НЕВЕЖЕСТВО РАДИКАЛЬНО ПЕРЕФОРМУЛИРУЙТЕ СВОИ ВОПРОСЫ Давайте перейдем к другой ситуации. Новый генеральный директор поставщика в крупный производственный сектор хотел быстро и четко […]

Радикально переформулируйте свои вопросы

Мы продолжаем рассматривать пять личных практик руководителя в концепции ПЛАСТИЧНОГО ЛИДЕРСТВА. Ранее уже познакомились с двумя из них: ДЕЛАЙТЕ ПАУЗЫ, ЧТОБЫ ДВИГАТЬСЯ БЫСТРЕЕ ПРИМИТЕ СВОЕ НЕВЕЖЕСТВО Сегодня продолжим наш путь познания новых способов мотивации сотрудников в периоды трансформационных изменений. И снова обратимся к противостоянию генерального и финансового директоров компании, переживающей […]

Примите свое невежество

Мы продолжаем рассматривать тему ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО и сегодня поговорим подробнее об еще одной личной практике лидера — принятие своего невежества. Это отправная точка для переоценки текущей проблемной ситуации и мы снова вспомним конфликт между генеральным и финансовым директором компании, которая находится в процессе слияния. Предыдущие статьи можете прочитать по ссылкам: […]

Делайте паузы, чтобы двигаться быстрее

В прошлой публикации мы подняли большую тему, которой будет посвящено несколько следующих публикаций — ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО. Прочитать ее полностью можете по ссылке ниже: ПЛАСТИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО — НОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ВЕК РАЗРУШЕНИЯ Остановились мы на личных практиках лидера, которые могут внести весомый вклад в умственный настрой, необходимый для эффективности руководства во время […]

Просить ли сотрудников шпионить за коллегами?

Мы обратили внимание на одну интересную тенденцию в менеджменте, которая поднимает серьезную этическую проблему в отношениях работник-работодатель. Об этом обычно не говорят при подборе персонала, но каждый руководитель втайне мечтает об этом. А каждый работник считает это недопустимым и никакие средства мотивации персонала здесь не помогут. В нашей бизнес-культуре существует […]

Поместите «People Analytics» в ядро HR-функции

Технологические инструменты предоставляют новую возможность для того, чтобы функция HR достигла своего потенциала и обеспечила реальную ценность для бизнеса. Традиционные задачи HR: подбор персонала, обучение сотрудников, тренинги для менеджеров, кадровое планирование и другие — могут быть решены намного быстрее и эффективнее, если взять на вооружение современные методы обработки информации. Мы […]