Каждому руководителю важно уметь разбираться в людях, особенно если речь идет о подчиненных. Обыденные задачи, любого управленца — это расстановка людей в коллективе, распределение задач между сотрудниками, карьерные перемещения подчиненных, отбор новых сотрудников.
Для решения этих задач необходимо располагать полной и точной информацией о каждом специалисте.
И к сожалению недостаточно изучить резюме человека, чтобы дать точный прогноз его результативность на новой должности. Более того — сложно предвидеть, как давний сотрудник проявит себя при переводе на руководящую должность. Именно в этих случаях поможет психологическая Оценка Персонала
Профессиональная квалификация — это лишь один элемент в совокупной картине личности. Существует ряд психологических характеристик, которые определяют предрасположенность этого специалиста к конкретному виду деятельности.
Уверен, что Вы встречали сотрудников, которые имеют нужную квалификацию и опыт, но при этом совершенно не соответствуют будущим задачам по своим личностным качествам. Оценка персонала по профессиональным качествам — задача простая. Ее может провести непосредственный руководитель или другой эксперт в нужной области.
Что касается личностных характеристик, то с их определением возникают сложности:
— они проявляются не сразу, а такой неподходящий кандидат может принести вред компании
— интервью и стандартная квалификационная оценка не даст надежной информации о претенденте
— психологическое тестирование уже хорошо распространено и многие кандидаты стараются «перехитрить» тест при помощи соответствующих ответов на вопросы.
Психологическая Оценка Персонала позволит решить такие управленческие задачи:
— Сделать ОЦЕНКУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СООТВЕТСТВИЯ кандидата или сотрудника компании с помощью тестового конструктора
— Проверить БЛАГОНАДЕЖНОСТЬ сотрудника или кандидата, претендующего на ответственную должность, чтобы быть в нем полностью уверенным
— Найти ДЕМОТИВИРОВАННЫХ сотрудников в Вашем коллективе, чтобы устранить их влияние на остальной персонал
— Определить ГЛАВНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ МОТИВЫ сотрудника для более эффективного управления
— Выяснить УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ у Ваших сотрудников и выявить факторы, которые помогут увеличить продуктивность коллектива.
Ваши управленческие решения по кадровым вопросам будут максимально эффективными, если Вы будете иметь нужную информацию. Опираться на свою интуицию при принятии таких решений — очень рискованно. Самым ответственным руководителям в этом помогает психологическая оценка персонала.
УЗНАЙТЕ как Вам это поможет в принятии решений:
Позвоните нам