Ви зможете ефективніше керувати своїм персоналом, якщо будете точно знати їх особисті якості, мотивацію, схильності до різних видів робіт. Це важлива інформація для прийняття кадрових рішень і вона допоможе у вирішенні таких завдань:

• Правильне розподілення ролей між співробітниками
• Розподіл співробітників між відділами
• Кар’єрні переміщення
• Формування кадрового резерву
• Підбір персоналу

Психологічна оцінка персоналу (рос.: оценка персонала) – це найнадійніший спосіб отримати такі дані про своїх співробітників.

Оцінити кваліфікацію та результативність працівника може безпосередній керівник. А щоб виявити професійно важливі якості особистості, необхідно використовувати спеціальне психологічне тестування.

Пропонуємо Вам скористатися психологічною оцінкою персоналу для вирішення таких управлінських завдань:

• Зробити ОЦІНКУ ПРОФЕСІЙНОЇ ВІДПОВІДНОСТІ кандидата чи співробітника компанії за допомогою тестового конструктора
• Знайти ДЕМОТИВОВАНИХ співробітників у Вашому колективі, щоб усунути їхній вплив на решту персоналу
• Визначити ГОЛОВНІ ПРОФЕСІЙНІ МОТИВИ співробітника для більш ефективного управління.

Ваші управлінські рішення з кадрових питань будуть максимально ефективними, якщо ви матимете потрібну інформацію. Саме для цього оцінка персоналу використовується у великих та системних компаніях.

ДІЗНАЙТЕСЯ як організувати тестування ваших співробітників і як оцінка персоналу (рос.: оценка персонала) допоможе підвищити продуктивність Вашої компанії: