fbpx
+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Развитие Управленческих Компетенций

Тренинг Развитие Управленческих Компетенций


Термин «компетенция» недавно вошел в употребление в кадровой сфере. Мы под этим понятием понимаем способность менеджера успешно действовать на основе практического опыта, умений и знаний при решении профессиональных задач. То есть для продуктивной работы у менеджера должны быть сформированы и натренированы ключевые компетенции.

Мы выделяем 9 таких компетенций. И чтобы все их охватить мы подготовили обширную программу, в которой каждый тренинг направлен на развитие одной управленческой компетенции. То есть Вы можете самостоятельно сформировать свою собственную программу. Например, выбрав только те компетенции, которые важны для Ваших управленцев.

Ниже приведены основные тренинговые блоки по развитию управленческих компетенций. Мы делаем так, чтобы за два дня обучения менеджеры получили то, что им на самом деле необходимо.


Чтобы лучше разобраться в этом заходите в наш раздел РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫТам Вы узнаете как прошел каждый тренинг этой программы —

ТРЕНИНГОВАЯ ПРОГРАММА. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ


Рекомендация от ПАО "ЕВРАЗ-ДМЗ им.Петровского"
Рекомендация клиента

Тренинг 1. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА.

Цель тренинга:

  • Приобрести и систематизировать теоретические знания и практические навыки управления персоналом компании или структурного подразделения
  • Сформировать единое смысловое поле для обеспечения требуемого уровня эффективности взаимодействия. То есть научиться говорить на одном языке с руководством компании
  • Дать основы системного, профессионального подхода к управленческой деятельности и этику результативного стиля взаимоотношений на уровне «начальник–подчиненный»

Тренинг 2. ФИНАНСОВАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ.

Цель тренинга:

  • Повысить профессионализм специалистов в финансовых вопросах
  • Обеспечить единство технологии финансового менеджмента и эффективности принятия управленческих решений

Тренинг 3. СИСТЕМНОЕ И АНАЛИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ.

Цель тренинга:

Отработать первичные навыки принятия решений в условиях неопределенности или неполной информации


Тренинг 4. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.

Цель тренинга:

Научиться повышать результативность компании за счет высокой мотивации сотрудников


Тренинг 5. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ДОСТИЖЕНИЯ ЗАПЛАНИРОВАННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ.

Цель тренинга:

  • Освоить факторы стратегического управления
  • Сформировать умения коллективного поиска решения нестандартных задач

Тренинг 6. ИНИЦИАТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ КАК ИСТОЧНИК ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ.

Цель тренинга:

Сформировать навыки и умения по раскрытию и вовлечению профессионального потенциала сотрудников


Тренинг 7. ЛИДЕРСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ

Цель тренинга:

  • Уметь грамотно осуществлять общение в системе «руководитель — подчиненный»
  • Научиться делегировать полномочия своим подчиненным
  • Знать и использовать принципы эффективной обратной связи

Тренинг 8. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

Цель тренинга:

  • Научиться прогнозировать риски
  • Уметь определять источники рисков
  • Выработать навыки противодействия рискам

Тренинг 9. ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО.

Цель тренинга:

  • Сформировать у участников навыки создания презентаций
  • Натренировать умения важные для успешных публичных выступлений (ораторское искусство)

Мы считаем, что обучение  — это лучший способ повысить продуктивность компании с теми работниками, которые у Вас уже есть. Выберите самый нужный тренинг на этой странице:

ТРЕНИНГИ И ОБУЧЕНИЕ


Мы рекомендуем провести обучение всем блокам программы, потому что в этом случае у Вашего управленца сформируется целостная картина менеджмента организации. Однако Вы можете выбрать один или несколько из них. И мы сформируем программу обучения индивидуально под Вашу компанию.

Позвоните нам

И сформируем программу под Вас.