Подбор персонала
Роль Совета директоров в разработке стратегии
Сегодня мы хотим поговорить о глобальном вопросе менеджмента самого высокого уровня: как должны строиться взаимоотношения в крупных компаниях между Генеральным директором и Советом директоров при разработке стратегии компании. Оказывается на этот вопрос нет однозначного ответа даже в мировой практике. Одни считают, что стратегию создает Совет директоров, а Генеральный директор должен […]
Созрела ли хурма? Завершение обзора HR-системы HURMA
Эта статья – продолжение краткого обзора системы HURMA, «свежего» стартапа в сегменте программ для HR и подбора персонала. Первую часть обзора можете прочитать по ссылке — СОЗРЕЛА ЛИ ХУРМА? КРАТКИЙ ОБЗОР НОВОЙ HR-СИСТЕМЫ HURMA Позволим себе повторить то резюме, которое было приведено в первой части. Система в целом хороша – как […]
Созрела ли Хурма? Краткий обзор новой HR-системы HURMA
В сегменте программ для HR и рекрутинга появился новый игрок. Это – HURMA. Что ж, познакомимся поближе. Руководство стартапа любезно предоставило мне триальный доступ на неделю. Сразу же была проведена презентация продукта – все функции продукта понятны. С самого начала надо отделить моё субъективное впечатление от того, каковы плюсы и […]
Команда трансформации
«Команда звезд» продвигается вперед с новой инициативой, которая может изменить будущее организации. Настроение оптимистично, и команда успешно маневрирует на новой, но очень перспективной территории. Затем результаты начинают достигаться за большее, чем ожидалось, время, и после слишком большого времени, проведенного вне их зон комфорта, команда высокопоставленных сотрудников уже не выглядит так […]
Руководитель-Стратег vs. Руководитель-Исполнитель: кто важнее?
Как преуспеть и в стратегическом, и в исполнительском менеджменте На протяжении десятилетий мы часто думали о лидерстве с двумя популярными типажами руководителя: это были «провидцы», которые разрабатывают стратегию и думают о «продвинутых» вещах, а также «операторы», которые блестяще исполняют стратегию. Мы интуитивно знали, что по идее должны быть руководители, которые […]
CЕО LinkedIn назвал три основных тренда современного рынка талантов (Октябрь, 2017)
Генеральный директор компании LinkedIn Джефф Вайнер поделился своим видением ближайшего будущего мирового рынка труда. «Сегодня есть три темы, заслуживающие особого внимания: искусственный интеллект и автоматизация, дефицит квалифицированных специалистов и рост числа независимых работников. Именно эти три тенденции изменят подход к найму, развитию и удержанию талантов. Поэтому и компании, и специалисты должны […]
Как перейти на новый уровень производительности
Рост вынуждает компании, для вдохновения и мотивирования на повышение производительности, придавать решающее значение в инновациях коучингу, и делать это не точечно, а в масштабах всего бизнеса. Без масштабных и постоянных тренировок трудно сохранять пластичность в постановке целей, которая важна для того, чтобы помочь новичкам освоить свои рабочие места, или дать […]