[ad_1]
2023 рік запам'ятається роботодавцям та працівникам як час хвилювань та змін, спричинених кризою та невизначеною економічною ситуацією у Польщі та у всьому світі. Багато європейських країн, включаючи Польщу, борються з все ще високою інфляцією. Ми продовжуємо відчувати наслідки економічної кризи, спричиненої пандемією COVID-19, та геополітичних конфліктів, таких як війна в Україні, які вплинули на ланцюжки поставок та ціни на сировинні товари, ще більше посилюючи інфляційний тиск. Зростання цін на товари та послуги змушує громадян відчувати реальне зниження вартості своїх доходів.
Уряди окремих країн роблять різні дії для пом'якшення наслідків ситуації, але вони не завжди досить ефективні, що безпосередньо впливає на функціонування ринку праці. Багато співробітників та кандидатів, які беруть участь у наборі персоналу, очікують, що роботодавці рішуче реагуватимуть на невизначену економічну ситуацію. Зростає очікування підвищення заробітної плати та того, що оклади зможуть компенсувати зростання вартості життя. На жаль, не всі галузі економіки здатні виправдати ці очікування, і тиск на роботодавців продовжується.
На порозі 2024 року роботодавці у Польщі та Європі зіштовхнуться із проблемою встановлення відповідної шкали заробітної плати в умовах високої інфляції та невизначених економічних перспектив. Цей процес вимагає виваженого підходу, що враховує як потреби співробітників, і фінансові можливості компаній.
Що слід враховувати роботодавцям під час розробки тарифної сітки на 2024 рік? Як планувати оплату праці працівників за умов постійної боротьби з інфляцією, не забуваючи при цьому про благополуччя працівників? Відповіді на ці запитання ми надали у статті.
що слід враховувати насамперед під час розробки шкали заробітної плати та пільг на 2024 рік?
підвищення мінімальної заробітної плати
У 2023 році в Польщі відбулося два підвищення мінімальної заробітної плати у відповідь на високу інфляцію, яка в лютому цього року досягла рекордного рівня 18,4% за майже 30 років. Щоб пом'якшити вплив інфляції на життя поляків, уряд вирішив підвищити мінімальну заробітну плату і у 2024 році. Мінімальна заробітна плата збільшиться на 19,4%, досягнувши в липні 4300 злотих брутто.
тиск на заробітну плату з боку працівників
Сьогодні співробітники чекають від роботодавців конкретних заяв та дій у відповідь на негативний вплив інфляції на їхні гаманці. Ці дії стосуватимуться підвищення, щоб компенсувати зниження вартості поточних зарплат. Що говорять із цього приводу роботодавці? Докладніше про це нижче.
більше половини роботодавців, які працюють на польському ринку праці, планують підвищення зарплат у 2024 році
За даними 48-го випуску дослідження Randstad Employer Plans, цілих 60% компаній закінчують 2023 рік із планами підвищення зарплат у найближчі 6 місяців. Це найвищий результат за історію дослідження. А також майже рекордне зростання між наступними випусками «Планів роботодавця». З травня 2023 року частка компаній, які планують підвищити зарплати, зросла на 26 процентних пунктів. Це означає, що конкуренція за найкращих співробітників на ринку явно відбуватиметься і щодо оплати праці.
зростає відсоток охочих змінити місце роботи
За даними 53-го дослідження ринку праці Randstad, більше половини співробітників (58%) заявляють, що шукають нову роботу. Більшість людей у цій групі не дуже активні у пошуку, але шукають пропозиції.
зарплата – найчастіша причина зміни місця роботи
Найчастіше згадуваною причиною зміни роботи сьогодні є вища зарплата нового роботодавця. У 53 випуску Randstad Labor Market Monitor їх вказали 48% співробітників, що за квартал збільшилося на 1 процентний пункт. Це важлива інформація для роботодавців, які намагаються утримати цінні таланти у своїх компаніях за допомогою винагороди.
При виборі місця роботи поляки все частіше звертають увагу на дружню атмосферу на робочому місці, можливості кар'єрного зростання та підвищення кваліфікації.
У контексті розробки шкали заробітної плати та побудови пропозиції щодо пільг варто знати, що дружня робоча атмосфера є другим найбільш часто згадуваним фактором працівниками при виборі роботодавця після винагороди. На нього вказують 64% респондентів опитування Randstad Employer Brand Research 2023. За останні два роки значущість цього елемента значно зросла. Співробітники також дедалі більше цікавляться можливостями кар'єрного зростання та участю у навчанні, що пропонує роботодавець – навіть кожен другий респондент вважає цей аспект вирішальним при виборі місця роботи!
Це чіткий сигнал для роботодавців: співробітники більше, ніж будь-коли раніше, очікують від компаній рішучих дій у кожній із цих областей.
рекомендації для роботодавців
Якщо ми більш уважно розглянемо кожен із наведених вище факторів, то побачимо, що у 2024 році утримання та залучення талановитих співробітників до компанії в умовах боротьби з все ще високою інфляцією буде пов'язане з необхідністю пропонувати привабливі підвищення заробітної плати та конкурувати за місце. найкращі таланти не лише за допомогою добре продуманої шкали заробітної плати, а й завдяки пільгам, орієнтованим на добробут працівників.
Як роботодавці можуть використовувати ці знання під час планування винагород та пільг, не пов'язаних із заробітною платою, у період кризи? Ми даємо вам підказку.
вміле управління шкалою винагороди та постійний аналіз ринку
Роботодавцям варто не обмежуватися тільки підвищеннями залежно від рівня інфляції, а й враховувати індивідуальні досягнення чи зміни в обов'язках працівників під час прийняття рішень із заробітної плати. Не менш важливо, щоб винагорода була конкурентоспроможною по відношенню до інших компаній галузі та відповідала ринковим ставкам.
Щоб залишатися конкурентоспроможними та залучати кваліфікованих співробітників, організаціям слід регулярно аналізувати ринкові зарплати, тенденції місцевого ринку праці та потреби працівників.
Звіти про зарплати Randstad допомагають правильно підібрати розмір винагороди, що відповідає поточним ринковим стандартам у конкретній галузі та регіоні.
індивідуальний підхід до підвищення заробітної плати
Залучення та утримання талановитих співробітників із достатнім досвідом роботи в організації або заповнення вакансії нішевим фахівцем — одні з найбільших проблем, з якими сьогодні стикаються компанії. Саме тому у випадку із працівниками дефіцитних професій або високої кваліфікації компаніям слід розглянути можливість запровадження індивідуального підвищення заробітної плати.
збалансована політика винагороди
При плануванні підвищення та встановлення шкали заробітної плати у 2024 році компанії також повинні дотримуватися балансу між необхідністю утримувати співробітників та фінансовими можливостями компанії – особливо в умовах зростання витрат та економічної невизначеності.
збереження гнучкості
У нестабільні часи роботодавці повинні бути готові ефективно реагувати на зміни очікувань співробітників, особливо тих, які пов'язані з винагородою. Щоб залишатися привабливим і конкурентоспроможним роботодавцем, варто постійно адаптувати свою стратегію оплати праці до ринкових та економічних умов, що змінюються.
поєднання привабливої зарплати із соціальними пільгами
Як показали результати дослідження Randstad Employer Brand Research 2023, не тільки розмір заробітної плати, а й багато факторів, не пов'язаних із заробітною платою, визначають сьогодні залучення та утримання найкращих співробітників в організації. Тому при проектуванні тарифної сітки не забуватимемо про пільги, не пов'язані із заробітною платою, які підтримають добробут працівників у кризові часи, що динамічно змінюються. Вони можуть включати, зокрема, ініціативи, спрямовані на баланс між роботою та особистим життям (наприклад, віддалена робота, скорочений робочий тиждень) та створення приємної атмосфери в компанії.
короткий зміст
У період кризи компанії повинні приймати дуже усвідомлені та продумані рішення щодо оплати праці, які враховують як поточну економічну ситуацію, так і очікування співробітників. Визначення відповідної шкали заробітної плати у 2024 році вимагатиме, насамперед, знання ринкових тенденцій, гнучкості, орієнтації на потреби співробітників (особливо пов'язаних з благополуччям) та індивідуального підходу до найбільш талановитих співробітників – з метою підтримки їх подальшого розвитку всередині структур організації.
Як повідомляє: RANDSTAD (Польща)
