Розкриваємо можливості HR-даних: як randstad полегшує компаніям пошук талановитих співробітників

Чи впливають поточні складні умови на ринку праці на здатність вашої компанії наймати та утримувати талановитих співробітників? Якщо так, то, розкривши можливості HR-даних, ваша компанія зможе отримати конкурентну перевагу, необхідну для залучення потрібних фахівців.

Цей процес є чимось більшим, ніж просто збирання даних і відстеження деяких ключових показників ефективності. Для успіху на сучасному висококонкурентному ринку необхідний поглиблений аналіз даних HR. Тільки перетворивши дані HR на значні знання про людські ресурси, ви зможете отримати конкурентну перевагу і досягти кращих результатів.

Маючи більш ніж 60-річний досвід, Randstad розуміє цінність, яку HR-аналітика привносить у процес залучення та найму співробітників. Ми надаємо нашим клієнтам інформацію про людські ресурси та допомагаємо поєднати ці знання з внутрішніми даними для розробки ефективних стратегій управління персоналом.

важливість управління людськими ресурсами на основі даних

Минули часи, коли рішення приймалися виключно з урахуванням суб’єктивних думок. Завдяки швидкому розвитку технологій компанії тепер можуть збирати величезні обсяги HR даних з мінімальними витратами. Використовуючи HR-дані та HR-аналітику, ви можете багато чого досягти, наприклад:

• набувати кваліфікованих, талановитих співробітників,
• підвищити коефіцієнт утримання співробітників,
• знайти співробітників на посади, які складно заповнити,
• заповнити прогалини в навичках,
• скоротити витрати на підбір персоналу,
• побудувати різноманітну команду,
• прогнозувати майбутній попит на талановитих співробітників,
• зміцнити бренд роботодавця,
• збільшити показники продуктивності.

HR-аналітика може принести багато переваг, але більшість компаній досі перебувають на ранніх стадіях реалізації її повного потенціалу. Нещодавнє дослідження Товариства управління людськими ресурсами (SHRM) показало, що хоча 71% старших керівників HR розуміють важливість HR-аналітики у своїй компанії, лише 4% використовують аналітику на просунутому рівні.

Доступ до даних HR – це лише перший крок. Щоб повною мірою використовувати можливості HR даних, вам необхідно інвестувати в людей з необхідним досвідом. Те ж дослідження, проведене SHRM, показує, що тільки у 30% респондентів є співробітник, відділ або функціональний підрозділ, який виконує таку роль. Це може виявитися непростим завданням, тому робота з фахівцем з талантів, які вже мають відповідні знання, може принести велику користь.

У наступному розділі ми покажемо вам, як робота з таким HR-партнером, як Randstad, може максимізувати потенціал ваших HR-даних, підвищуючи ефективність вашої HR-команди та сприяючи успіху вашої компанії.

Підхід Randstad, заснований на даних

У Randstad ми прагнемо використовувати можливості технологій та наш людський досвід, щоб забезпечити найкращі результати для наших клієнтів. Наше зобов’язання надати практичні знання, експертні рекомендації та перевірені передові методи, які допоможуть вам розумно використовувати дані. Наприклад, за допомогою нашої аналітичної платформи Randstad Marketing Insights (RMI) ми відстежуємо дані про світовий ринок праці з більш ніж 50 000 джерел на 10 основних ринках. Шляхом плавної інтеграції цих зовнішніх знань із внутрішніми даними ми надаємо контекст, необхідний для поглибленого аналізу та відкриваємо шлях для зростання вашого бізнесу.

Давайте тепер обговоримо кілька прикладів, що показують, як наш підхід, що базується на даних, розширює можливості наших клієнтів:

порівняння з галузевими стандартами

Під час проведення HR-аналізу важливо встановити орієнтири виміру прогресу. Ви, звичайно, можете використовувати внутрішні історичні дані для вимірювання покращень у вашій компанії, але вони не покажуть, як ваша компанія насправді працює порівняно з конкурентами.

Перш ніж проводити цей тип аналізу, важливо визначити, що є «хорошим» результатом у цій галузі. Саме тут Рандстад може допомогти. Використовуючи наші глобальні дані про таланти, ми даємо уявлення про те, як ваша компанія порівнюється з аналогами у вашій галузі та за її межами за такими ключовими показниками, як винагорода, рівень відтоку співробітників та внутрішня мобільність. Об’єднавши внутрішні дані з нашими знаннями талантів, наші клієнти можуть створювати ефективні стратегії управління персоналом, які допоможуть їм виділитися.

розробка ефективних стратегій локалізації

Кваліфіковані співробітники є основою будь-якого підприємства, що добре функціонує, тому компанії повинні мати доступ до резерву талановитих співробітників. Наявність талановитих співробітників стала ключовим фактором при виборі місця нового центру загальних послуг або заводу компанії.

У Randstad ми допомагаємо клієнтам отримати інформацію, необхідну для прийняття обґрунтованих рішень, виходячи з доступності, конкурентоспроможності та вартості утримання талановитих співробітників. Використовуючи ці цінні дані, компанії можуть стратегічно розміщувати свої об’єкти у місцях, які задовольняють їх потреби у талантах, а й відповідають їх стратегічним цілям.

пропозиція конкурентоспроможного пакета винагороди

Сьогоднішній висококонкурентний ринок талантів підвищив очікування працівників. Для сьогоднішніх співробітників важливими є додаткові пільги, такі як можливість працювати віддалено та кар’єрне зростання, але найважливішим фактором при виборі роботодавця залишається заробітна плата.

Щоб залучити та утримати талановитих співробітників, компанія має пропонувати конкурентоспроможну заробітну плату. Проте визначення оптимального компенсаційного пакета може бути непростим завданням. Вам необхідно знайти баланс і запропонувати заробітну плату, яка буде достатньо високою, щоб залучити та утримати талановитих співробітників, але не настільки високою, щоб це призвело до суттєвого виснаження вашого бюджету.

Наша команда Randstad також може допомогти в цьому процесі. Використовуючи наші дані про таланти, ми можемо проконсультувати вашу компанію та допомогти визначити ідеальну зарплату для талантів у вашій галузі та регіоні. Пропозиція вашим співробітникам оптимального компенсаційного пакета може мати негайний позитивний вплив на підбір персоналу та управління персоналом у вашій компанії.

розробка ефективних стратегій залучення талановитих співробітників

Пропозиція відповідної компенсації – правильний перший крок, але потреби співробітників постійно змінюються. Наприклад, сьогодні працівники хочуть від своїх роботодавців більшої гнучкості та гарантій стабільності зайнятості. Керівник відділу кадрів має розуміти, яких переваг справді хочуть співробітники.

У Randstad ми надаємо знання про талановитих співробітників, необхідні для визначення потреб та очікувань співробітників та потенційних кандидатів. Наші щорічні звіти Employer Brand Research та Randstad Workmonitor дають уявлення про сучасну талановиту робочу силу на більш ніж 30 ринках.

Грунтуючись на цих знаннях та нашому досвіді роботи з талантами, ми можемо порадити вашій компанії, як узгодити вашу стратегію залучення талантів з очікуваннями співробітників та досягти кращих результатів у галузі управління персоналом. Наприклад, ми можемо допомогти вам визначити, які навички слід виключити з вимог до вакансії або які переваги слід додати, щоб залучити більше кандидатів та швидше заповнити вакансії.

покращення різноманіття та інклюзивності на робочому місці

Лідери бізнесу у всьому світі все частіше роблять різноманітність та інклюзивність пріоритетом – і на це є вагомі причини. Компанії з диверсифікованою структурою зайнятості часто досягають кращих результатів у сфері зайнятості, більш інноваційні та досягають вищих прибутків.

Однак створити диверсифіковану структуру зайнятості не так просто, як може здатися. Це вимагає глибокого розуміння індивідуальних потреб, пропозиції відповідних пільг, публікації описів посад через відповідні канали та просування інклюзивної корпоративної культури. Знання ринку Randstad можуть допомогти вам розробити стратегії управління персоналом для створення та підтримки різноманітних команд. Наприклад, ми надаємо цінну інформацію про конкретні вимоги та переваги конкретних демографічних груп, таких як жінки або мілініали. За допомогою цієї інформації можна створити цільову стратегію підбору персоналу, щоб залучити більше співробітників з цих конкретних груп.

передбачення майбутніх потреб

Сьогоднішній ринок праці перебуває під сильним впливом зростаючої нестачі кваліфікованих кадрів, яка до 2030 року коштуватиме роботодавцям трильйони доларів. Щоб вирішити це завдання, необхідно озброїти співробітників навичками майбутнього. Простого найму співробітників відповідно до поточних потреб може бути недостатньо для підтримки конкурентної переваги.

Натомість компанії слід інвестувати в програми перепідготовки та підвищення кваліфікації. Randstad дає уявлення про майбутнє навичок у різних галузях. За допомогою цих прогнозних даних ми можемо допомогти виявити поточні прогалини у навичках та розробити стратегії підвищення кваліфікації для їх усунення.

Таким чином, компаніям необхідно вийти за рамки простого збору даних та повною мірою використовувати можливості HR-аналітики. Це означає інвестування в потрібні ресурси або співпрацю з таким партнером з управління персоналом, як Randstad, який допоможе розкрити справжній потенціал даних з управління персоналом. Таким чином, компанії можуть досягти успіху в залученні талановитих співробітників та стимулюванні розвитку бізнесу.