[ad_1]
Справедливість, різноманітність та інклюзивність на робочому місці – це не просто модні слівця HR. Це фундаментальні цінності, які мають бути присутніми у кожній сучасній організації. В епоху динамічних змін на ринку праці та зростаючої суспільної обізнаності компанії по всьому світу роблять різні ініціативи, щоб ці цінності не тільки були включені до їх стратегії та декларації, а й насамперед реалізовувалися та поважалися в роботі. середовище. Як ефективно враховувати ці аспекти у повсякденній діяльності компанії?
що така рівність, різноманітність та інклюзивність?
Ідея різноманітності, справедливості та інклюзивності (широко відома як DEI) — це концепція, яка останніми роками стає все більш важливою в сучасному робочому середовищі. Окремі поняття, що становлять його, можна описати так:
-
Різноманітність означає визнання та облік різноманітності співробітників у багатьох вимірах: походження, стать, вік, сексуальна орієнтація, інвалідність, релігія та багато інших аспектів.
-
Справедливість – це забезпечення того, щоб усі співробітники мали рівні можливості та можливості, незалежно від їхнього походження, особистості чи особистих характеристик. До цієї вартості, крім іншого, входить: рівність оплати праці.
- Інклюзивність – це створення робочого середовища, в якому всі співробітники почуваються шановними, цінними та можуть безпечно висловлювати свою думку.
чому ідея DEI сьогодні така важлива?
Забезпечення рівних можливостей, цінність різноманіття та створення безпечного та відкритого робочого середовища важливі з багатьох причин. Давайте подивимося на найважливіші з них.
По-перше, співробітники, які вважають, що їх роботодавець надає рівні можливості кожній людині, у тому числі: гарантує справедливу винагороду за ту саму працю чи працю рівної цінності, незалежно від статі, вони більш мотивовані на досягнення високих результатів. Турбота про рівність у створенні, включаючи, передусім, рівну оплату праці, позитивно впливає ефективність. Тому що співробітники, з якими справедливо поводяться та винагороджують, більш віддані та лояльніші до компанії. У свою чергу, диспропорції у цій сфері можуть знизити їхню продуктивність і мотивацію. Звіти Центрального статистичного управління доводять, наскільки важливою є ця сфера в польському робочому середовищі. Ми читаємо в них, що середня погодинна оплата праці жінок у Польщі нижча за середню заробітну плату чоловіків майже на 8%. У свою чергу, в останньому випуску Randstad Employer Brand Research 2024 кожен четвертий респондент заявляє, що їхній роботодавець не забезпечує рівної оплати за рівну працю. Це ясно бачать жінки, чоловіки та співробітники всіх вікових груп.
По-друге, компанії, які сприймаються як інклюзивні, різноманітні та справедливі, збільшують свою цінність в очах співробітників. За даними дослідження Randstad Employer Brand Research 2024, забезпечення рівних можливостей незалежно від віку, статі та етнічної приналежності нині є п’ятим за значимістю фактором привабливості роботодавця на ринку праці. На це вказали понад половина респондентів. Також варто звернути увагу на те, які групи співробітників вказують на це найчастіше. Згідно з дослідженням, рівне звернення на робочому місці особливо важливе для наймолодших і літніх співробітників. І це не дивно: ці групи найчастіше зазнають дискримінації за віковою ознакою.
Нарешті, варто зазначити, що турбота про різноманітність, справедливість та інклюзивність на робочому місці призводить не тільки до поліпшення атмосфери всередині організації, а й до її результатів. Згідно з багаторічними дослідженнями McKinsey & Company, компанії, де представництво жінок перевищує 30%, мають набагато більше шансів досягти кращих фінансових результатів, ніж ті, де представництво жінок становить 30% або менше. Те саме вірно і для компаній, які знаходяться в авангарді етнічної різноманітності: в середньому вони мають 27-відсоткову фінансову перевагу над іншими організаціями. Чому це відбувається? Тому що різноманітність талантів дає компанії багатовимірне уявлення про проблеми, з якими стикається на своєму шляху бізнесу. І більше шансів на інноваційний підхід до багатьох питань.
Як ефективно піклуватися про різноманіття, справедливість та інклюзивність на робочому місці?
Побудова ефективної стратегії DEI вимагає роботи багатьох рівнях організації. Її найважливішим елементом є залучення правління та управлінського персоналу в діяльність, спрямовану на впровадження цих трьох цінностей у повсякденне життя компанії, послідовне просування їх серед співробітників і, як наслідок, побудова робочого середовища, що підтримує та цінує різноманітність.
Щоб усі співробітники зрозуміли важливість різноманітності, справедливості та інклюзивності на робочому місці, також може знадобитися відповідне навчання, під час якого співробітники навчаться ефективно уникати упередженості у повсякденній роботі та гармонійно співпрацювати у різних командах. Навчання з цієї теми має бути постійною частиною програми навчання і постійно коригуватися з урахуванням робочого середовища, що змінюється.
Однак стратегія DEI не може обмежуватись вже працевлаштованими співробітниками. Дуже важливо, щоб вона була присутня і в рекрутинговій діяльності. Інклюзивний і справедливий процес найму має бути прозорим та відкритим. І забезпечте доступ до позицій людей різного походження. Для цього оцінка кандидатів має бути вільною від упередженості та максимально об’єктивною. Тому варто використовувати інструменти, які допоможуть у цьому – наприклад, системи анонімізації та аналізу даних про підбір персоналу.
дізнатися більше про переваги інклюзивної, справедливої та різноманітної робочої сили
Підтримка різноманітності, справедливості та інклюзивності на робочому місці — це тенденція, яка все більше змінює не лише світовий, а й польський ринок праці. Результати останнього дослідження Randstad Employer Brand Research ясно показують, що компаніям, які хочуть, щоб їх називали привабливими роботодавцями, у жодному разі це не можна ігнорувати.
Дізнайтеся, яких переваг ваша компанія може досягти, створивши різноманітне робоче місце.
Завантажте наш посібник
Як повідомляє: RANDSTAD (Польща)






