Як ефективно мотивувати працівників? дізнатися про наші методи.

Якщо ви хочете підвищити продуктивність, креативність та відданість своєї команди, ви знаходитесь у правильному місці. Підтримка мотивації співробітників та забезпечення дружньої робочої атмосфери, в якій кожен член команди почувається цінним, — мета кожного роботодавця. Як це зробити? Ми рекомендуємо вам прочитати наші поради.

Відповідно до звіту Randstad Employer Brand Research 2023, привабливі винагороди та пільги посідають перше місце у рейтингу ключових факторів, що визначають привабливість роботодавця. Однак варто зазначити, що вже кілька років дружня робоча атмосфера знаходиться на другому місці. Дивлячись на ці результати, ми починаємо бачити величезний вплив культури праці на задоволеність співробітників та плинність кадрів.

У цій статті ми розповімо вам, що таке мотивація співробітників і чому варто знати їхні потреби, а також поділимося 4 відмінними стратегіями мотивації вашої команди.

що таке мотивація працівників?

Мотивація співробітників – це рівень залучення співробітників до своєї роботи та енергію, що вони вкладають у виконання завдань. Це залежить від багатьох факторів. Вони включають:

• задоволення від роботи. Задоволеність роботою – це задоволення та почуття задоволення, які працівник отримує від своєї роботи. Це залежить від таких факторів, як рівень автономії, взаємозв’язок між навичками та специфікаціями роботи, а також стосунки з колегами.
• почуття впізнавання. 83,6% працівників вважають, що визнання впливає на їхню здатність відчувати мотивацію на роботі. У доповіді йдеться, що люди віком 35–44 років і люди з післядипломною освітою потребують найбільшого визнання, щоб вони могли відчувати, що їх цінують та мотивують на роботі.
• культура праці. У Польщі атмосфера на робочому місці є другим за значимістю фактором, що впливає на привабливість роботодавців, а у світі четвертим. У більшості людей він асоціюється з дружнім, чуйним колективом, вдячністю начальства та взаємною довірою. З огляду на ці дані, ми можемо припустити, що зосередження уваги культурі робочого місця вплине на мотивацію, залученість і загальну задоволеність співробітників.
• Можливості розвитку. Відсутність можливостей кар’єрного зростання є другою за значущістю причиною, через яку люди залишають роботодавця в Польщі. Якщо співробітники не знають, куди вони йдуть, вони можуть відчути демотивацію та схильність шукати іншу роботу.
• відповідність місії компанії. Коли співробітники відповідають загальним цілям та цінностям організації, їхня робота стає значущою, даючи їм відчуття мети та мотивації.

розуміння своїх працівників.

Розуміння потреб співробітників — це перший крок у розробці культури на робочому місці, яка сприяє мотивації, залученості та загальному благополуччю. Визнаючи та задовольняючи особливі потреби ваших співробітників, ви створюєте атмосферу, яка не лише привабить найкращі таланти, а й утримає їх.

Хоча звіт Randstad Employer Brand Research може надати цінну інформацію про загальні тенденції та показники, нюанси вашої команди виходять за межі статистики. Дуже важливо доповнити цю інформацію глибшим розумінням людей, які становлять вашу команду. Ви можете зібрати цю інформацію так:

• Персоналізовані опитування співробітників. Створіть опитування співробітників, яке виходить за рамки стандартних питань і глибше занурюється у конкретні потреби та прагнення кожного працівника. Запитайте про стиль роботи, кращі методи спілкування та цілі особистого розвитку. Це допоможе вам зрозуміти унікальні потреби ваших співробітників та відповідним чином адаптувати свою мотиваційну стратегію.
• фокус-групи для працівників. Фокус-групи співробітників дозволяють співробітникам обмінюватися думками, щоб обговорити рівень їхньої мотивації та потреби. Важливо, щоб на зустрічах також був присутній незалежний медіатор, щоб гурт не захопився емоціями та не відхилився від теми.
• інтеграційна діяльність. Заходи щодо побудови команди можуть допомогти вашій команді почуватися більш комфортно та впевнено ділитися своїми почуттями. Соціалізація співробітників може покращити спілкування до 50%!

стратегії мотивації працівників.

одноранговий зворотний зв’язок

Заохочення обміну відгуками – чудовий спосіб підтримати культуру співробітництва у вашій організації. Спілкування, у якому співробітників заохочують надавати зворотний зв’язок своїм колегам, ефективніше, ніж традиційне спілкування згори донизу. Люди завжди вважають за краще отримувати відгуки від друзів, а не від менеджерів.

Підтримуйте позитивні відносини між вашими співробітниками, щоб вони могли забезпечувати зворотний зв’язок між собою. Таким чином, співробітники не відчуватимуть, що колеги на них нападають, що допоможе зміцнити довіру та підтримку у команді.

гнучкі умови роботи

Відповідно до глобального звіту, необхідність більшого балансу між роботою та особистим життям є основною причиною, через яку співробітники залишають свої робочі місця, у Польщі вона знаходиться на третьому місці. Віддалена робота може стати ключем до того, щоб допомогти співробітникам знайти баланс між роботою та особистим життям.

Пропозиція гнучких умов роботи демонструє як вашу прихильність до благополуччя співробітників, так і вашу довіру до них. Ви даєте їм відчуття, що ви вірите, що вони працюватимуть однаково, незалежно від того, де вони знаходяться. Можливість відокремити сімейне життя від роботи допоможе співробітникам почуватися більш мотивованими та відданими роботі.

Якщо є можливість, постарайтеся впровадити серед своїх співробітників гібридну роботу. Цей тип роботи передбачає роботу кілька днів в офісі та кілька днів удома. Це дасть співробітникам можливість працювати з дому, а також соціальні та комунікаційні переваги офісної роботи.

програми визнання

Програми зізнання допомагають співробітникам розвиватися. Регулярне визнання — це перший крок до створення позитивного робочого середовища, в якому їхній внесок цінується та відповідним чином винагороджується. Позитивний вплив цих програм відіграє ключову роль у кар’єрному шляху співробітника, підвищуючи його моральний дух та задоволеність роботою.

Спробуйте почати з малого. Наприклад, ви можете запропонувати подарункову картку в кафе кожному, хто досягне своєї мети або ключових показників ефективності (KPI) цього тижня. На основі цього ви можете створити щось більше, наприклад, щоквартальну бонусну програму, заохочення «працівника місяця» або навіть можливості для розвитку навичок та кар’єрного зростання для кращих співробітників.

турбота про благополуччя.

Догляд за благополуччям може включати підтримку психічного здоров’я, гнучкі умови праці, профілактичні тести, допомога з догляду за дітьми, здорове харчування або будь-які інші ініціативи, спрямовані на покращення фізичного, психічного та емоційного благополуччя працівників.

Пропозиція ініціатив щодо забезпечення благополуччя співробітників демонструє відданість здоров’ю та щастю співробітників, одночасно підтримуючи мотивацію співробітників та сприяючи успіху організації.

Перш ніж ухвалити рішення про пакет підтримки, спробуйте запитати своїх співробітників, які стимули для благополуччя вони найбільше хотіли б використати. Такий підхід гарантує, що ініціативи забезпечення благополуччя, які ви реалізуєте, будуть активно використовуватися вашою командою.

Заключні думки про стратегії мотивації працівників.

Стратегії мотивації співробітників є ключем до створення сприятливого та динамічного робочого середовища. Вони відіграють ключову роль у підвищенні залучення співробітників, продуктивності та загальної задоволеності роботою. Важливо поговорити зі співробітниками, щоб достеменно зрозуміти, що допоможе їм почуватися більш мотивованими на роботі. Проте забезпечення регулярного зворотного зв’язку, пільг та гнучких умов роботи — чудовий початок.

Щоб краще зрозуміти, що шукають співробітники, запрошуємо вас зареєструватися на вебінар під назвою: «Найбільші виклики для роботодавців у 2024 році. Підсумки дослідження бренду роботодавця Randstad», яке відбудеться 14 травня 2024 року о 9:30.

Під час зустрічі ми розповімо, чого співробітники чекають від своїх роботодавців, щоб почуватися комфортно на робочому місці, як забезпечити благополуччя та фінансову безпеку працівників, а також який вплив на роботодавців вплинуть законодавчі зміни щодо прозорості заробітної плати. .

Запрошуємо Вас зареєструватися.