Як залучити та утримати найкращих співробітників у вашій компанії, використовуючи дружню робочу атмосферу?

Найкращі фахівці на ринку праці сьогодні мають практично необмежені можливості вибору того робочого місця, де вони розвиватимуться професійно. Багато роботодавців конкурують за свої навички, досвід та компетенції. А це означає, що перед багатьма компаніями, які хочуть зберегти сильні позиції у своїй галузі завдяки підтримці талантів, сьогодні постає непросте питання: як ефективно залучити та утримати в організації найбільш кваліфікованих співробітників?

Тому ми вирішили детальніше розглянути ефективні методи боротьби за найкращі таланти з використанням дружнього робочого середовища. Ми також перевірили, як робоче середовище впливає на плинність кадрів і що компанії можуть зробити, щоб створити атмосферу, що сприятиме утриманню найкращих кандидатів у своїх лавах. Запрошуємо вас до прочитання!

чому дружня робоча атмосфера відіграє важливу роль у залученні та утриманні талантів?

Робоче середовище, в якому співробітники почуваються почутими та шановними, безпосередньо впливає на їхню задоволеність роботою. Співробітники, які почуваються комфортно і цінуються на своєму робочому місці, зі значно більшою ймовірністю залишаться в компанії довше. Це підтверджують результати дослідження Randstad Employer Brand Research 2023, в якому дружня робоча атмосфера виявилася другим після винагороди найважливішим фактором, який вирішує питання професійної залучення на тому чи іншому робочому місці. Завдяки нашим дослідженням ми також знаємо, що під дружньою робочою атмосферою співробітники розуміють насамперед дружний та взаємовигідний колектив колег, визнання з боку начальства, взаємна довіра та однакове ставлення. І саме ці фактори вони шукають у нинішніх та майбутніх роботодавцях.

Варто додати, що дружнє робоче середовище не тільки зміцнює лояльність співробітників, що вже працюють, але також допомагає побудувати імідж привабливого роботодавця і залучити в компанію нові таланти, які ідентифікують себе з цінностями, що пропагуються в робочому середовищі. Саме тому робоче середовище, яке сприяє залученню найкращих фахівців на ринку, — це місце з культурою відкритості та розвитку. Якщо співробітники можуть вільно ділитися ідеями та думками, а також розвивати свої навички та інтереси, їх новаторство, відданість та лояльність зростають. Такі співробітники також охоче діляться своєю задоволеністю роботою зі своїм оточенням, стаючи найкращими послами бренду роботодавця на ринку праці.

Один із найкращих способів підвищити залучення співробітників — зосередитися на створенні позитивного досвіду співробітників. Цей крок вимагає розуміння життєвого циклу співробітника, а також проблем, мотивації та очікувань, які ваші співробітники зазнають на кожному етапі свого шляху. Щоб допомогти вам із цим завданням, завантажте нашу модель життєвого циклу співробітників.

5 перевірених способів залучити та утримати співробітників у вашій компанії, використовуючи дружнє робоче середовище

протидія токсичній атмосфері на робочому місці

Негативна поведінка виникає у токсичному робочому середовищі. Наприклад, мобінг, переслідування чи перевантаження співробітників завданнями. Співробітники там можуть почуватися некомфортно, перебувати під впливом хронічного стресу і, як наслідок, відчувати вигоряння. Токсичне робоче середовище також призводить до збільшення плинності кадрів і проблем з продуктивністю і прихильністю. Саме тому одне із завдань роботодавців – оперативно реагувати на будь-які прояви токсичної атмосфери у робочому середовищі та не допускати її створення. Більш детальну інформацію про те, як це зробити, а також про те, як правильно розпізнати токсичне робоче середовище, ми пишемо тут.

турбота про розвиток співробітників

Пропозиція навчання, курсів та можливостей кар'єрного зростання ясно показує співробітникам, що компанія піклується про їх особистий та професійний розвиток. Такий підхід роботодавця не тільки підвищує компетентність співробітників, а й формує у них відчуття належності та лояльності, а також гарантує більшу ефективність як компанії, так і талантів.

подяка співробітника

Ще один спосіб завоювати лояльність співробітників — правильно оцінити їхню працю. Таке визнання може виражатися, наприклад, у грошовій формі – у вигляді премії чи підвищення – або у несплаті праці, включаючи пільги, пов'язані зі створенням дружнього робочого середовища. Це може бути, наприклад: гнучкий графік, можливість віддаленої роботи або подяки співробітнику.

турбота про баланс між роботою та особистим життям

Гнучкий графік роботи, можливість віддаленої роботи або додаткових вихідних є прикладами заходів, завдяки яким роботодавці можуть допомогти співробітникам краще управляти балансом між роботою та особистим життям. Ні для кого не секрет, що чим кращий баланс між роботою та особистим життям, тим краще самопочуття співробітників, тим нижчий ризик вигоряння і нижчий рівень стресу.

просування організаційної культури, заснованої на рівності, відкритості та різноманітності

Створення інклюзивного робочого середовища із взаємною повагою та підтримкою різноманіття також допомагає залучити нові таланти та утримати їх. Наступні дії можуть допомогти у створенні такого робочого середовища: регулярні інтеграційні зустрічі, ініціативи щодо навчання співробітників принципам інклюзивності та проведення політики винагороди, яка не допускає дискримінації за ознакою статі чи походження.