+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:психологический

Тестирование сотрудников: из грязи в князи

Когда я в 1999 году окончил университет по специальности «Психология» — это были «дикие» времена. Если случайно проболтался, что ты психолог, то сеанс психологического консультирования начинался сразу же, автоматически. Всегда находился человек, которому крайне важно знать «твое мнение как психолога» – как ему поступить с женой, ребенком или начальником. Если […]

Тестирование персонала главный инструмент профессионального отбора кандидатов

Одна из важных управленческих задач, которая стоит перед руководителем или собственником, – это профессиональный психологический отбор сотрудников. Сегодня многие работодатели принимают решение о приёме-отказе, руководствуясь не только опытом и квалификацией кандидата, но также и информацией о степени выраженности определённых психологических особенностей кандидата – его психологических компетенций.  Эти работодатели вполне обосновано считают, что определения […]

Тестирование персонала — время пришло

В далеком-далеком 2000-ом году я начал заниматься подбором персонала. И как выпускник психологического факультета я твердо знал – психологическое тестирование – это обязательный и самый лучший инструмент для оценки кандидата и прогнозирования успешности его работы на предложенной вакансии. И тогда мы построили систему подбора по всем правилам и стандартам: работа […]

ВРЕМЯ МЕНЯТЬ РАБОТУ — КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ЭТОТ МОМЕНТ.

Все мы, пожалуй, проходили в жизни тот момент, когда старое место работы уже не устраивает, хочется чего-то большего и надежды на позитивные перспективы в нынешней компании уже давно исчезли. Но вопрос, когда стоит подумать о новой работе, каждый решает по-своему. Наверное, лучше самому определить тот самый момент, когда следует взвесить все […]

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР: ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ

Уверен, Вы согласитесь со мной что систематизация и автоматизация процесса отбора кандидатов, это важная задача для любого HR-отдела. Особенно, если приходится набирать персонал с минимальным опытом работы и невысокой квалификации. Хорошо если можно опереться на прошлый опыт претендентов при выборе подходящих сотрудников. А если нет такого опыта, но все равно […]