Тег:менеджмент
ОБУЧЕНИЕ ЛИНЕЙНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ — ОСОБЫЙ ПУТЬ
В предыдущей публикации мы закончили говорить о двух типах компетенций линейных менеджеров: «твердые» — конкретные знания и навыки, необходимые для выполнения должностных обязанностей; «мягкие» — компетенции напрямую связанные с личностными качествами руководителя: ответственность, целеустремленность, коммуникабельность. Это именно то, что и отличает руководителя от простого работника. Говоря об обучении дальше, стоит […]
ЛИНЕЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР ВЫСШЕЙ ПРОБЫ — КАКОЙ ОН?
Сегодня мы продолжаем говорить о менеджерах нижнего звена или, как мы их назвали в прошлый раз, сержантах бизнеса. В сегодняшней публикации мы поговорим об очень прагматичных вопросах: какие ключевые знания и умения нужны работнику, чтобы он стах эффективным линейным менеджером. Или говоря в современной терминологии — ключевые компетенции менеджера нижнего […]
ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — КАКОЙ ИЗ НИХ ВАШ?
Существует много стилей управления людьми. И на этой почве уже возникла целая индустрия, определяющая и описывающая эти стили и их особенности. Многие бизнес-тренеры используют такие определения на своих семинарах, а некоторые идут дальше и выращивают на теме управленческих стилей целые семинары. И на самом деле, это здравый подход. Так же, […]
ИДЕАЛЬНАЯ КОМАНДА — КТО ЕСТЬ КТО?
В последние годы многие компании ощущают на собственной шкуре, насколько не идеально текущее состояние экономики, и по представителям малого бизнеса это бьет сильнее, чем по всем остальным. Для таких компаний умение быть подвижнее и быстрее адаптироваться к изменениям к экономической ситуации – это, по сути, умение, которое позволит им выжить. […]
Тайны корпоративного “двора”: «Бояре» или Топ-менеджеры
Продолжаем наши размышления о том, насколько похожи Королевский Двор и корпоративная структура любой крупной компании. Я надеюсь после прочтения первой части Вы нашли что-то похожее с Вашей компанией. Теперь пойдем дальше. Если «Царя» нет на работе, то кто вершит судьбу государства и определяет жизнь подданных. Или в нашем случае — кто […]
Тайны корпоративного «двора»: нелояльный сотрудник №1 — «Царь».
В 2008 году в Днепропетровске мы издали альманах «Гороскоп для богатых и успешных». Этот альманах содержал много интересных статей объединённых общей темой — менеджмент. В изобретательной и легкой форме мы описывали особенности управления персоналом в украинских бизнес-реалиях. Вышло очень интересно и увлекательно. Просматривая эти статьи спустя 6 лет я пришел к выводу, […]
Еще раз о Приборной доске Бизнеса…
В последнее время среди днепропетровских компаний начинает распространяется система стратегического управления организацией, построенная на базе Basic Score Card (BSC) или Сбалансированной Cистемы Показателей (ССП). Данный подход к менеджменту компании родился в Соединенных Штатах. Сбалансированная система показателей переводит миссию и общую стратегию компании в систему взаимосвязанных показателей. На основании показателей менеджмент организации принимает обоснованные […]
ЗВОНОК КОНСУЛЬТАНТУ