Исследования
СТРАТЕГИЯ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПЕРСОНАЛУ В ЦИФРОВУЮ ЭРУ
Новый подход к талантам (из материалов 18-го ежегодного обзора PriceWaterhouseCoopers). Нам показались интересными те выводы, которые известная консалтинговая компания сделала на основании своего ежегодного опроса. Предлагаем Вам познакомится с этим материалом и высказать свое мнение в комментариях. Цифровая революция видоизменяет наш образ жизни и образ работы. Точно так же, как […]
Как не провалить собеседование: несколько важных советов.
Зачастую бывает так, что соискателю посчастливилось найти подходящее предложение, получить приглашение на собеседование и даже пройти его. Во время собеседования обстановка – непринужденная, чуть ли не дружеская, все шло к тому, что наш соискатель уже потирал руки в предвкушении заветного места. И вдруг – как гром среди ясного неба – […]
Прием новых сотрудников: вычисляем «летуна».
Для любого человека переход с одной работы на другую – своего рода стресс. Каждый из нас, наверное, проходил через этот процесс. Прежде чем предоставить слово специалистам, которые дадут советы по созданию «фильтра против летуна», следовало бы более подробно взглянуть на вопрос смены работы: тем более, для нас, как для специалистов, […]
ПРАВИЛА УСПЕШНОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ.
Собеседование с представителем работодателя – это, с одной стороны, один из самых важных этапов получения должности; с другой стороны – это почти экзамен, зачастую – серьезный стресс для соискателя. Мы обычно выступаем в другой роли — роли экзаменатора, однако корректное и эффективное поведение соискателя во время собеседования будет полезно всем участникам […]
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР: ЗАВЕРШАЕМ РАЗРАБОТКУ
Управление персоналом — это технология, как и весь менеджмент в целом. И она реализуется с помощью специальных инструментов. Конечно, можно всем заниматься лично. Вникать во все нюансы и общаться с каждым кандидатом при приеме на работу. Но в один прекрасный момент вам перестанет хватать 24 часов в сутках — нельзя […]
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР: ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ
Уверен, Вы согласитесь со мной что систематизация и автоматизация процесса отбора кандидатов, это важная задача для любого HR-отдела. Особенно, если приходится набирать персонал с минимальным опытом работы и невысокой квалификации. Хорошо если можно опереться на прошлый опыт претендентов при выборе подходящих сотрудников. А если нет такого опыта, но все равно […]
ЭФФЕКТИВНЫЙ СОТРУДНИК КАК МОДЕЛЬ: ИНСТРУКЦИЯ ПО СБОРКЕ.
Подбор персонала – это типичная задача для любой организации. Новые сотрудники нужны всем, везде и систематически. Но разные руководители по-разному подходят к решению этой задачи. Я бы сказал, что руководителей в этом вопросе можно разделить на два типа: Первый – те, которые выбирают персонал интуитивно. В ходе личной беседы они […]
ЗВОНОК КОНСУЛЬТАНТУ