fbpx
+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Увольнять или развивать: что делать с низкоэффективными сотрудниками?

Если в первой части статьи звучал вопрос «Кто виноват», то вторая часть, в основном, фокусируется на вопросе «Что делать?». И в самом деле, как оценка персонала позволяет помочь избежать негативных последствий, связанных с присутствием в команде «слабых» или немотивированных работников? Вполне вероятно, уже на этапе подбора персонала компания сможет принять […]

Оценка персонала на контроле эффективности компании

На первый взгляд ситуация простая: если в компании есть неэффективный сотрудник, то хороший руководитель должен повысить его эффективность. А если это не удается, то с таким сотрудником надо расставаться. Никаких вторых, третьих шансов и снисхождений. Однако в реальности многие руководители избегают радикального решения этого вопроса. Как правило, по очень субъективным […]

Демотивация и низкая производительность при удаленной работе — ЗАВЕРШЕНИЕ

Год под знаком пандемии заставил нас пересмотреть методы управления, которые нам раньше казались эффективными. Многие компании перевели свой персонал на удаленную работу. Теперь, чтобы руководителю поддерживать производительность сотрудников на прежнем уровне, необходимо действовать совсем иначе. Не стоит забывать, что падение производительности беспокоит работников не меньше, чем руководителя. Они также становятся […]

Демотивация и низкая производительность при удаленной работе

Как управлять сотрудником, который пытается работать удаленно «Тебе нужно заставить Анила делать свою работу!» Моя клиентка, назовем ее Робин, получила это сообщение во время виртуального собрания руководителей. Как производитель продуктов питания, ее компания играет важную роль во время пандемии. Но, как и многие современные менеджеры, Робин испытывает давление, когда ей […]

Важность повышения гибкости персонала — как это сделать?

Новый критерий для подбора персонала — пластичность сотрудника. Неудивительно, что в это неизведанное и разрушительное время 84% руководителей и специалистов по подбору персонала, принимающих участие в последнем опросе, проведенном Aon, считают гибкость персонала очень важной или чрезвычайно важной для их компании. И только 39% считают, что их нынешний персонал обладает […]

Как выразить критику, чтобы сотрудники к ней прислушались

Оценка персонала в организации — это важный шаг для повышения продуктивности сотрудников. Но это только начало. После того как у вас на руках оказались результаты необходимо давать обратную связь — и в любом случае всегда есть «хорошие новости» и «плохие». И то и другое требует от руководителя или HR-менеджера специальных […]

Подбор персонала: 9 элементов эффективного процесса — Завершение

Продолжаем говорить просто о сложном — подбор персонала в 9-ти пунктах. При этом пытаемся учесть все важные аспекты процесса найма. В прошлой публикации мы рассмотрели первые 4 элемента: Четко определенные потребности и цели Хронология Сотрудничество в команде Процесс отклика на вакансию   Подробнее об этом читайте по ссылке: ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: […]