+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тег:производительность

Гибкая организация работы – новые перспективы

Пластичная организация работы повышает производительность компаний. Хорошая новость для всех, кто занимается подбором персонала, для рекрутинговых агентств – гибкий подход становится все более популярным. Предприятия могут достичь значительных успехов в подборе персонала и удержании сотрудников, а также в повышении их производительности, если они принимают концепцию «гибкой(пластичной) организации работы» Исследования, проведенные […]

HR-функция: переход от роли «поддержки» бизнеса к стратегической роли

Мы все часто говорим, что решение кадровых вопросов в компании требуют стратегического подхода. Только исходя из общей стратегии нужно конкретизировать задачи для всех HR-функций: подбор персонала, тестирование сотрудников, проведение тренингов для менеджеров и рядовых исполнителей, обзоры зарплат, кадровый резерв и многое другое. В то же время жизнь не стоит на месте, технологии […]

Помогайте сотрудникам создавать знания – а не просто ими делиться

Мы полагаем, что старый подход «масштабируемой эффективности» по отношению к знаниям должен быть заменен новым, более динамичным подходом «масштабируемого обучения». Именно это был главный тезис в нашей прошлой публикации — МАСШТАБИРУЕМОЕ ОБУЧЕНИЕ — НОВЫЙ ПОДХОД В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА. Позитивный опыт решения рабочих задач, полученный в других компаниях и при других обстоятельствах, […]

Автоматизация vs. Человеческий труд – наступление продолжается

События в области робототехники, искусственного интеллекта и машинного обучения поставили нас на порог новой эры в автоматизации. Роботы и компьютеры могут не только выполнять ряд рутинных физических действий лучше и дешевле, чем люди, но они также все более способны выполнять действия, включающие в себя когнитивные процессы, которые считаются слишком сложными […]

Уволить нельзя оставить — где ставить запятую?

В нашей прошлой публикации мы говорили о том, что делать новому руководителю со старой командой, если часть ее членов не хочет работать по-новому. Как нащупать эту тонкую грань между необходимостью заручится поддержкой своего нового коллектива и вовлекать всех в продуктивную работу с одной стороны и ответственностью за результат работы подразделения, […]

Как перейти на новый уровень производительности

Рост вынуждает компании, для вдохновения и мотивирования на повышение производительности, придавать решающее значение в инновациях коучингу, и делать это не точечно, а в масштабах всего бизнеса. Без масштабных и постоянных тренировок трудно сохранять пластичность в постановке целей, которая важна для того, чтобы помочь новичкам освоить свои рабочие места, или дать […]

Уберите тревогу из компенсационного пакета

Следующий шаг, который компании могут сделать, чтобы перейти в управлении производительностью от промышленной до цифровой эры – это убрать состояние тревожности, связанное с компенсациями. Но этот шаг требует от менеджеров принимать такие решения, которые противоречат общепринятому здравому смыслу. Житейская мудрость связывает оценки эффективности, с одной стороны, и компенсации – с […]