+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Tag: эффективность

Уволить нельзя оставить — где ставить запятую?

В нашей прошлой публикации мы говорили о том, что делать новому руководителю со старой командой, если часть ее членов не хочет работать по-новому. Как нащупать эту тонкую грань между необходимостью заручится поддержкой своего нового коллектива и вовлекать всех в продуктивную работу с одной стороны и ответственностью за результат работы подразделения, […]

Тестирование персонала главный инструмент профессионального отбора кандидатов

Одна из важных управленческих задач, которая стоит перед руководителем или собственником, – это профессиональный психологический отбор сотрудников. Сегодня многие работодатели принимают решение о приёме-отказе, руководствуясь не только опытом и квалификацией кандидата, но также и информацией о степени выраженности определённых психологических особенностей кандидата – его психологических компетенций.  Эти работодатели вполне обосновано считают, что определения […]

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР: ЗАВЕРШАЕМ РАЗРАБОТКУ

Управление персоналом — это технология, как и весь менеджмент в целом. И она реализуется с помощью специальных инструментов.  Конечно, можно всем заниматься лично. Вникать во все нюансы и общаться с каждым кандидатом при приеме на работу. Но в один прекрасный момент вам перестанет хватать 24 часов в сутках — нельзя […]

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР: ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ

Уверен, Вы согласитесь со мной что систематизация и автоматизация процесса отбора кандидатов, это важная задача для любого HR-отдела. Особенно, если приходится набирать персонал с минимальным опытом работы и невысокой квалификации. Хорошо если можно опереться на прошлый опыт претендентов при выборе подходящих сотрудников. А если нет такого опыта, но все равно […]

Похвала дороже денег.

За 15 лет своей работы в кадровой сфере я очень часто сталкиваюсь с тем, что почти все руководители украинских компаний во всех регионах Украины совершают одну и ту же ошибку — они думают, что чем больше они платят сотруднику, тем больше он мотивирован для результативной работы. Причина этой ошибки проста — […]

САМЫЕ ГЛАВНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ!

Управленцы низшего звена – это самая недооцененная категория персонала. Принято считать, что для успеха любому бизнесу нужны креативные и ответственные Топ-менеджеры, которые придумают гениальную стратегию, и хорошие исполнители: продавцы, торговые представители, которые выполнят все распоряжения руководства. И зачастую пренебрегают другими элементами иерархии как второстепенными. Предлагаю Вам очень содержательную статью, которая подробно рассматривает […]

ЭФФЕКТ РИНГЕЛЬМАНА

Мы в своей работе часто сталкивались с такой проблемой — чем больше рабочий коллектив, тем меньше личная ответственность каждого за конечный результат работы коллектива. А это очень быстро приводит к падению продуктивности каждого отдельно взятого члена коллектива. То есть, коллектив отдела продаж из 10 человек сделает меньший объем продаж, чем 10 […]