+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Новые возможности нематериальной мотивации

Новые возможности нематериальной мотивации


В процессе подбора персонала вопрос кандидата о том, какое дополнительное вознаграждение – кроме зарплаты – он будет получать на новом месте работы – стал одним из стандартных вопросов любого собеседования. Это и неудивительно: дополнительные стимулы играют все большую роль среди мотивационных факторов в современных условиях – причем как в нашей стране, так и за рубежом.

Давайте посмотрим, что думают американские работники относительно привлекательности дополнительных вознаграждений и прочих предлагаемых компаниями выгод вообще и о популярности отдельных вознаграждений и выгод.

Думаю, такая информация будет интересна как для компаний, осуществляющих подбор персонала, так и для соискателей.

Американский аналитик Kerry Jones в своем материале «The Benefits Employees Want Don’t Always Cost a Lot» («Выгоды для работников не всегда стоят [компании] слишком много») говорит об исследовании, проведенном недавно среди двух тысяч американских служащих (недавно прошедших через процедуру подбора персонала), в возрасте от 18 до 81 года. Во время исследования рассматривались 17 «стандартных» выгод, которые компании предлагают своим сотрудникам.

Выяснилось, что 60% опрошенных предлагаемые компанией выгоды важны для них при рассмотрении предложений о работе.

Более того, 80% опрошенных при выборе между дополнительной выгодой и повышением заработной платы склонятся к первой альтернативе.

В ходе опроса были предложены следующие варианты дополнительных выгод, как правило, предлагаемых компаниями своим сотрудникам или кандидатам при подборе персонала.

Среди них – следующие варианты:

  • Улучшение медицинской/стоматологической/глазной страховки
  • Более гибкий график работы
  • Опция «работа на дому»
  • Удлиненный отпуск
  • Ненормированный отпуск
  • Участие в оплате студенческого займа
  • Помощь в обучении
  • Отпуск по уходу за ребенком (матери/отцу)
  • Услуги детских ясель
  • Бесплатное членство в спортклубе
  • Бесплатные курсы фитнеса/йоги
  • Фитнес на рабочем месте
  • Бесплатные снеки
  • Бесплатный кофе
  • Медитации
  • Бесплатные еженедельные пикники
  • Мероприятия тимбилдинга

Упомянутые опции приведены в порядке рейтинга – т.е. от более востребованных к менее востребованным. На Диаграмме 1 представлены данные об относительном (в процентном измерении) количестве ответов опрошенных сотрудников на вопрос: «Будете ли Вы рассматривать данную выгоду как альтернативу повышению зарплаты?»

Диаграмма 1
Диаграмма 1

Примечательно, что если рассмотреть отдельно ответы мужчин и женщин, то первые девять выгод существенно превалируют у женской аудитории: иными словами, женщины в большей степени склонны к замене повышения зарплаты альтернативными выгодами.


Как показывает наш опыт это список будет очень познавателен именно для украинских компаний, поскольку на самом деле открывает новые горизонты для нематериальной мотивации работающих сотрудников и для привлечения новых в процессе подбора пресонала. На сегодняшний день, компания, которая использует хотя бы 3-4 пункта из этого списка уже считается прогрессивной и персонал-ориентированной. А учитывая нынешние реалии рынка труда в Украине: отток рабочей силы, инвестиционный бум, появление новых профессий, то этот перечень дополнительных факторов повышения привлекательности компании в глазах работников должен стать обязательным документом каждого HR-менеджера или специалиста по подбору персонала.

По материалам: www.hbr.org

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *