+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тренинг для менеджеров — Управленческие Компетенций

terrifico1024


Термин «компетенция» недавно вошел в употребление в кадровой сфере. Мы под этим понятием понимаем способность менеджера успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач. Соответственно для продуктивной работы у менеджера должны быть сформированы и натренированы ключевые компетенции. Мы выделяем 9 таких компетенций. Каждый блок направлен на развитие одной управленческой компетенции.

Ниже приведены основные  тренинговые блоки по развитию управленческих компетенций. Мы делаем так, чтобы за два дня обучения менеджеры получили то, что им на самом деле необходимо.


Если хотите лучше разобраться в этом, тогда заходите в наш раздел РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ. Там есть описание реального реализованного проекта —Тренинговая программа. Развитие управленческих компетенций.


Рекомендация от ПАО "ЕВРАЗ-ДМЗ им.Петровского"
Рекомендация от ПАО «ЕВРАЗ-ДМЗ им.Петровского»

Блок 1. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА.

Цель тренинга:

— Позволяет приобрести и систематизировать теоретические знания и практические навыки управления персоналом компании или структурного подразделения

— Сформировать единое смысловое и понятийное поле для обеспечения требуемого уровня эффективности взаимодействия

— Закладывает основы системного, профессионального подхода к управленческой деятельности и этику результативного стиля взаимоотношений на уровне «начальник–подчиненный»

Блок 2. ФИНАНСОВАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ.

Цель тренинга:

Повысить профессионализм специалистов, обеспечить единство технологии финансового менеджмента и эффективности принятия управленческих решений

Блок 3. СИСТЕМНОЕ И АНАЛИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ.

Цель тренинга:

Отработать первичные навыки принятия решений в условиях неопределенности или неполной информации

Блок 4. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.

Цель тренинга:

Научиться повышать результативность компании за счет высокой мотивации сотрудников

Блок 5. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ДОСТИЖЕНИЯ ЗАПЛАНИРОВАННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Цель тренинга:

— Освоить факторы стратегического управления

— Сформировать умения коллективного поиска решения нестандартных задач

Блок 6. ИНИЦИАТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ КАК ИСТОЧНИК ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ.

Цель тренинга:

Сформировать навыки и умения по раскрытию и вовлечению  профессионального потенциала сотрудников;

Блок 7. ЛИДЕРСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ  КОМАНДОЙ

Цель тренинга:

— Грамотно осуществлять общение в системе «руководитель — подчиненный»

— Освоить технологию моделирования лидерских качеств

— Успешно делегировать полномочия своим подчиненным

— Находить лучшие способы договариваться и уверенно строить отношения

— Знать и использовать принципы эффективной обратной связи;

Блок 8. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

Цель тренинга:

Научиться прогнозировать риски, определять их источники и выработать навыки противодействия рискам.

Блок 9. ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО

Цель тренинга:

Сформировать у участников тренинга навыки создания презентаций, а также натренировать умения важные для успешных публичных выступлений (ораторское искусство).


Мы рекомендуем прохождение программы полностью, потому что в этом случае у Вашего управленца сформируется целостная картина менеджмента организации. Однако Вы можете выбрать те блоки, которые Вы считаете необходимыми и мы сформируем программу обучения индивидуально под Вашу компанию. Звоните нам — +38 (098) 646 04 26 и сформируем программу под Вас.