+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Тестирование персонала

ID:42690787


Каждому руководителю важно уметь разбираться в людях, особенно если речь идет о подчиненных. Обыденные задачи, любого менеджера — это расстановка людей в коллективе, распределение задач между сотрудниками, карьерные перемещения подчиненных, отбор новых сотрудников.

Для решения этих задач необходимо располагать полной и точной информацией о каждом специалисте. И к сожалению недостаточно изучить резюме человека, чтобы суметь спрогнозировать его результативность на новой должности или на новом участке работы. Даже если Вы с этим специалистом работали вместе несколько лет, то будет очень сложно предвидеть, как он проявит себя при переводе на руководящую должность.

Профессиональная квалификация — это лишь один элемент в совокупной картине личности. Кроме этого существует целый ряд психологических характеристик, зная которые можно уверенно говорить о предрасположенности этого специалиста к конкретному виду деятельности.

Среди претендентов на работу, так и сотрудников оказывается значительное количество людей, которые хорошо подходят для выполняемой работы по своим профессиональным качествам и при этом совершенно не соответствуют будущим задачам по своим личностным характеристикам. В отношении профессиональных качеств достаточно квалифицированное заключение может сделать менеджер соответствующего звена или специалист (эксперт) в данной области.

Что касается личностных характеристик, то с их определением возникают сложности:

— они проявляются не сразу, а через некоторое время, за которое неподходящий претендент может принести вред компании;

— менеджер по персоналу или психолог, участвующий в отборе персонала может не получить надежной информации о претенденте на основе интервью и стандартных методов отбора;

— в настоящее время большое количество людей, особенно среди управленческого персонала и высококвалифицированных специалистов, хорошо знакомы с психологическим тестированием, и знают, как повлиять на результаты тестирования при помощи соответствующих ответов на вопросы.

С помощью психологического тестирования персонала Вы можете решить такие управленческие задачи:

Проверить БЛАГОНАДЕЖНОСТЬ сотрудника или кандидата, претендующего на ответственную должность, чтобы быть в нем полностью уверенным

— Найти ДЕМОТИВИРОВАННЫХ сотрудников в Вашем коллективе, чтобы устранить их влияние на остальной персонал

— Определить ГЛАВНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ МОТИВЫ сотрудника для более эффективного управления

— Определить соответствует ли профессия и занимаемая должность способностям и талантам сотрудника, то есть сделать ПРОФОРИЕНТАЦИЮ

— Выяснить УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ у Ваших сотрудников и выявить факторы, которые помогут увеличить продуктивность коллектива 

Располагая этой информацией, Ваши управленческие решения по многим кадровым вопросам будут максимально эффективными. 


Свяжитесь с нами по телефону — +38 (098) 646 04 26 — и мы ответим на все ваши вопросы о психологическом тестировании персонала.