+38 (056) 736 29 84 | +38 (098) 646 04 26 | +38 (066) 853 30 53 udod.y@ucg.in.ua

Подбор персонала

Новые горизонты для HR-функции

Agile HR: тематическое исследование Проще всего понять внедрение концепции гибкости HR при помощи примера. Ведущий европейский банк реализовал гибкую модель управления персоналом, ориентированную на данное видение, с отличными результатами. Ранее «законсервированные» кадровые ресурсы реагировали на возможности или проблемы медленно и неэффективно, в их работе преобладали транзакционные и оперативные задачи. Моральный […]

Главные приоритеты в HR будущего

Мы продолжаем говорить об эволюции HR-функции, которая сейчас набирает темп благодаря развитию IT-технологий в сфере аналитики больших массивов данных и появлению новых форм и способов коммуникаций. Все эти нововведения уводят нас далеко вперед от традиционного понимания HR-функции, которая доминирует в нашей бизнес-культуре, где HR — это вспомогательная функция бизнеса, и […]

Аналитика в действии

Мы продолжаем говорить об использовании аналитики в управлении HR-процессами. Для украинского бизнеса это пока еще завтрашний день. В украинских компаниях главное предназначение HR-ов — это на 100% операционная деятельность, выполнение функций обслуживающих ключевые бизнес-процессы в компании: подбор персонала, тестирование сотрудников, процессы адаптации и обучения, в том числе и тренинги для […]

Поместите «People Analytics» в ядро HR-функции

Технологические инструменты предоставляют новую возможность для того, чтобы функция HR достигла своего потенциала и обеспечила реальную ценность для бизнеса. Традиционные задачи HR: подбор персонала, обучение сотрудников, тренинги для менеджеров, кадровое планирование и другие — могут быть решены намного быстрее и эффективнее, если взять на вооружение современные методы обработки информации. Мы […]

Лидеры талантов или TVL — кто они и в чем их роль

Мы продолжаем говорить о переформатировании роли HR в компании в полноценного участника стратегии. Мы считаем, что настало время ускорить переосмысление HR как неотъемлемой функции, способной понимать движущие силы стратегии бизнеса. Это, безусловно, должно отражаться на всем спектре HR-функций: от подбора персонала и тестирования сотрудников до формирования кадрового резерва и определения льгот […]

Помогайте сотрудникам создавать знания – а не просто ими делиться

Мы полагаем, что старый подход «масштабируемой эффективности» по отношению к знаниям должен быть заменен новым, более динамичным подходом «масштабируемого обучения». Именно это был главный тезис в нашей прошлой публикации — МАСШТАБИРУЕМОЕ ОБУЧЕНИЕ — НОВЫЙ ПОДХОД В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА. Позитивный опыт решения рабочих задач, полученный в других компаниях и при других обстоятельствах, […]

Обратная связь при подборе персонала — стоит ли тратить на это время?

Обеспечение хорошей обратной связи при подборе персонала может помочь работникам улучшиться самим и сократит время набора персонала для работодателей. Необходимо поощрять всех работодателей делиться качественной обратной связью с кандидатами после личного интервью в процессе подбора персонала — к такому решению пришли организаторы компании «Борьба за обратную связь» в Великобритании — кампании, […]